今年以来，华荣能源绿水洞煤矿踔厉奋发、笃行不怠,以“三个坚持”准确把握市场动向和客户需求,深耕精煤战略,全力舞活销售“龙头”，助推矿井高质量发展。

一是坚持抢抓机遇，精耕市场。为进一步抓住有利时机，该矿坚持“市场+效益”的一盘棋思想，抢抓精煤价格高位机遇期，利用成渝经济圈区域运行优势，依托重钢等优质客户，在安排专人负责煤炭市场调查、产品价格动态的基础上，加快推进外购煤入洗工作，大力实施产品提质和产品赋能，以增加市场份额，增强企业抗风险能力。

二是坚持优化产品，精准营销。该矿选煤厂在去年进行FBS粗煤泥系统和浮选系统恢复改造后，能根据市场需求及时调整产品结构，为确保主产品营销战略不受影响，今年，该矿充分利用市场信息，精准定位客户群体，不断优化产品结构，加大对烘干煤、乙精煤（灰分13%左右）的市场开发与销售，实现附属产品吃干榨尽，画出以效益为中心的最大同心圆。

三是坚持党建引领，精细管理。2023年是绿水洞煤矿“高质量党建提升年”，该矿党委紧跟上级安全生产经营工作要求，深入开展“红帽子工程”，坚守煤质安全、发运现场安全，在精准研判市场的基础上,围绕稳定商品煤指标、合理规划生产、开拓外部市场、强化风险管理等方面为全年销售工作把脉定调，助推企业高质量发展。