进入11月，华荣能源公司新维煤业不断强化安全管理模式，着力从理念教育、设备管理、隐患排查、标准化建设等四方面入手，持续加码加压，切实筑牢年末安全生产防线。

强化安全理念教育。该矿充分利用专题会、安全学习会、班前会扎实开展安全事故案例剖析教育，分析事故原因和根源，警示职工牢记安全职责，把思想和行动统一到“稳产、保安、保供”上来，使安全教育落地落实；强化安全忧患意识，定期分析和研判解决重大风险问题，做到认识清醒、工作到位、责任落实、纪律发力，形成安全强劲态势，引导员工认清安全形势，学习掌握安全知识与工作技能，时刻紧绷安全生产弦。

强化机电设备管理。该矿严格执行日检、周检、月检工作制度。日检：保证每天 6—8 小时的检修时间，按照循环图表及规定的检修内容对设备进行检修保养；周检：每周固定一个检修班的时间对设备进行全面检查，及时更换有明显损坏或变形的零部件；月检：每月保证不少于8小时的专门检修时间，重点检查日检、周检中不易检查的设备部位，集中对设备内部进行检修，找出故障规律。所有设备执行包机制，明确包机责任，对因设备检修维护不到位，影响正常安全生产，对责任单位及责任人员严格追责，强化检修责任意识，确保设备检修质量，将设备的安全隐患消灭在萌芽状态，保证设备运转正常。

强化安全隐患排查。该矿把安全隐患排查治理放在首要位置，超前制定排查方案，对排查内容、排查区域、工作责任落实进行明确；针对排查出的隐患问题，按照风险辨识评估到位、风险分级管控措施到位、防控监管到位、重大风险挂图整改到位、推进安全治理效果到位的工作体系，层层压实安全主体责任，提高安全风险辨识评估水平，着力构建“双控”预防工作制度化格局化、制度化、常态化，对不具备安全生产作业条件的，集中停产整治隐患，待隐患消除后，方可正常作业。

强化安全生产标准化体系建设。该矿始终把安全生产标准化建设作为安全基础工程、示范工程来抓，树立“抓标准化就是抓安全生产”的意识理念，确定安全生产标准化体系建设提档升级实施步骤、工作重点、努力方向和建设目标，增强抓好安全生产标准化的责任感和使命感；持续开展对标教育培训，向职工持续灌输安全生产标准化知识，集中组织外出参观学习取经，巩固前期建设成果，促使职工上标准岗、干放心活、做规范事；对标完善制度，充分利用经济杠杆，将“责、权、利”有机结合，推行奖惩分明、奖头罚尾的责任体系，严格工资考核挂钩；狠抓工程质量，强化现场管理，从职工衣着、设备摆放、管缆线吊管、支护质量、操作规范、环境安全、文明卫生等进行全方位管理，在井下各通道、岔口划分责任边界，设立提示牌，以提醒和警示责任单位保持自身形象，实现安全生产标准化由静态达标向动态达标的转变。