火红的5月，奋斗的5月，收获的5月。

5月16日中班，是华荣公司新维煤业公司党委副书记、总经理林清井下带班。根据工作安排，带班期间，林清带领安全生产线班子成员、副总工程师、部门及基层队主要负责人开展安全生产标准化建设第三次“回头看、回头查”。我有幸参加了这次“回头看”，并记录下整个过程。

此次“回头看、回头查”包括2个采煤面（8108工作面、2112工作面）、3个掘进头（南翼瓦斯抽采巷（六）、3111-1轨道巷、2116皮带巷）、1个打钻治灾作业面（瓦斯抽采巷十五），涉及六个基层队的作业区域。

2时40分，我们准点乘坐人车入井。“回头看、回头查”的第一站是瓦斯抽采巷（十五），是打钻治灾作业点，责任区域为瓦斯抽采队。前两次标准化“回头看、回头查”，对现场的问题都明确了整改标准和要求，今天第三次“回头看、回头查”再次对前两次提出的问题整改落实情况进行核查，对责任区域标准化动态达标情况考核验收。

“我们这个点，瓦斯抽采浓度是……这个标志牌是我们队统一做的……”在瓦斯抽采巷（十五）地点，瓦斯抽采队队长一边介绍瓦斯抽采情况，一边对标准化整治工作现场描述。

“这个标准，各队都可以借鉴！”在打钻点附近，标准的置物架上，各种零配件整齐摆放，并标明了配件的用途、型号，一目了然。“我们专门明确了一名检修人员每天对置物架上的配件进行清理补充，保证各种零配件充足，以满足设备检修时需要……”“这组灭火器应统一固定在架子上，摆放标准，方便使用……”在核查验收现场，验收组肯定工作效果，同时对现场的不足予以及时纠正。在瓦斯抽采巷（十五）整整滞留了40多分钟，林清综合评价：做了很实的工作，总体效果有进步。

“回头看、回头查”第二站是南翼瓦斯抽采巷（六）（岩巷综掘），所属责任区域掘进一队。步入掘进一队责任区域，以林清组长为首的检查组边走边看，仔细检查电缆悬挂、文明生产、安全设施、牌板规范，严格对标对表核查。“陈书记，这项对标成果项目运用效果不好，隔板整体做得不规范，没有统一刷漆处理……”在南翼底板回风联巷内，林清指着巷道内的材料集中堆放隔板说。“好，我们马上整改……”“这处顶板调度信息中心要尽快制定处理计划，补打锚索和进行喷浆处理……”在南翼瓦斯抽采巷（六）内，检查组累计提出了包括生产、地测、机电等方面20余条问题，现场标准化达标成效不理想。

从南翼瓦斯抽采巷（六）出来后，直接朝“回头看、回头查”第三站3111-1轨道巷行进。沿边界上山爬坡途经边界上山绞车房、配电站，检查组对照安全规范详细检查了运输设施、安全牌板、区域文明生产，并向机运部、机运队提出了5个问题。

来到3111-1轨道巷，巷道掘进累计不足100米，巷道内皮带跑偏严重、浮煤浮矸较多、材料堆放凌乱，检查组累计提出了10个问题需要整改。在相邻区域3111-1皮带巷、2116皮带巷，检查组向调度信息中心监测组、瓦斯抽采队、生产技术部、机运部、掘进三队提出了14个问题。

验收期间，在每个区域滞留检查时间约40分钟，检查过程仔细严格，对标对表。从区段进风巷（十二）岔口处走出时已是21时20分，由于时间原因，2112工作面、8108工作面决定择期进行“回头看、回头查”，同时决定次日召开安全生产标准化第三次“回头看、回头查”现场推进会，肯定成绩，查找差距，增添措施，保障矿井安全生产。

第三次“回头看、回头查”累计提出了需整治问题52个，各区域安全生产标准化整治虽然总体有进步，但保持动态达标任重道远。

安全生产标准化工作是一项系统性、全局性工程，需要全矿上下思想认识统一、标准模式统一，持续对标对表抓整改，注重全系统、各环节的打造，各责任区域主要负责人要亲自抓，全面压紧压实现场管理责任，立足以点带面、循序渐进，确保安全生产标准化体系建设上台阶、创水平。