攀高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力跑，最关键的是最后冲刺。12月1日开始，华荣公司唐家河煤矿上下咬紧牙关、咬定目标，坚持一切工作从“严”把关，严字当头抓管理、抓监督、抓落实，重点抓好正规循环、排查隐患、现场安全和干部值班四项工作，把牢安全舵、扎紧防控网，确保年末安全生产。

严抓正规循环。该矿坚持“均衡生产、不搞突击、不追不撵、安全高效”原则，突出“稳”字。针对全岩掘进巷道施工，进一步优化现场施工方案，及时对巷道的中腰线进行校正，采取掘锚喷一体推进作业，大大提高施工质效。两个采煤面紧扣生产计划，加强瓦斯、防灭火管理，杜绝瓦斯超限。每班提前针对工作面个别支架缝隙宽、片帮等问题，超前谋划，及时进行起架、移架，超前进行支护点柱，提前消除安全隐患，为高效回采扫清障碍。

严抓排查隐患。深入开展隐患排查治理专项行动，严格执行隐患治理排查制度，坚持安全检查、日常巡查、过程检查，对现场发现的安全隐患及时进行跟踪整改。坚持把安全大检查与安全小分队督查有机结合，确保安全动态监管24小时不失控。安管部相关人员深入各个工作面进行现场监督检查，杜绝各类安全隐患发生。同时，由各专业副总组成的隐患排查小组不定时、不定点地深入矿井进行全方位的排查。

严抓现场安全。重点开展顶板、机运通专项整治，抓好薄弱环节管理，坚持执行敲帮问顶制度，对井下重点项目和薄弱环节实行行之有效监控，严格执行开工前的安全确认工序，做到检查到位、逐项确认、不走过场、靠前指挥、全过程管理，对现场查出的隐患严肃处理，确保现场安全生产不失控。

严抓干部值班。该矿严格干部请假制度，严格执行超时娱乐规定和24小时值班制度，及时掌握井下安全生产动态，着重解决现场安全生产问题。党群工作部联合纪监审办公室全面开展督查，发现干部出现不按规定带班、值班的，在安全生产例会上进行通报，并在当月工资中进行奖惩兑现。