最是一年春好处，扬帆奋进正当时。截至2月8日，华荣能源石洞沟煤业产销原煤完成进度计划的103.57%，发热量超计划244卡/克，掘进进尺超进度计划1.67米，营业收入完成平均进度计划的101.52%，实现了首月“零轻伤”，圆满完成春节安全保供任务。

开年以来，该矿全体干部职工始终保持开局就发力、起步就冲刺的状态，认真贯彻落实川煤集团、华荣能源及本矿三级工作会精神，以高昂的斗志，澎湃的激情，铆足“虎劲”，全力冲刺首季“开门红”。

学习培训“持续赋能”。通过开展专题安全技能培训、事故案例警示教育、安全大反思大讨论活动、安全专题讲座等，不断提高员工安全意识和安全操作技能，牢固树立责任意识。将安全作业规程根植于每位员工心中，提高他们自保互保和应对突发事件的能力。加快自主保安与安全管理的深度融合，构建矿井安全生产长效机制。

隐患排查“更严更细”。强化现场风险辨识管控，对各种不安全因素，有针对性地制定管控标准和措施，形成超前预控。领导班子、安全生产部门、队干、班组多级发力，定期对地面、井下各系统、各岗位、各环节及重要设备进行全面排查，对查出的隐患立即落实专人整改，并开展隐患排查治理“回头看”活动，实行动态管控，确保隐患整改率达100%，形成闭环管理。

工作考核“至刚至硬”。按照“横向到边、纵向到底”的原则，落实从公司领导班子成员、安全管理人员到各岗位操作人员的逐级安全生产责任考核。充分发挥纪检员、群监员、青安岗员作用，强化执法查岗力度，对查出的违章人员从重从快处理，做到不搞形式，不走过场，不留死角，确保检查考核工作落到实处。

降本增效“科学合理”。要求职工转变思想观念，牢固树立节支降耗的思想，加大材料使用管控力度，倡导修旧利废、回收复用，强化考核，坚决杜绝大手大脚、铺张浪费等不良行为。努力从每个环节、每个岗位挖掘节支创效潜能，鼓励员工进行小改小革，推广运用新技术、新设备，向技术创新要效益，为公司开源节流，长远高效发展奠定基础。