新年伊始，绿水洞煤矿以“开局即决战”的姿态抓工作，以“起步即冲刺”的拼劲抓生产，以“一失万无”的心态抓安全，统一思想、凝聚合力，全力以赴打好新年开局“第一仗”。

统一思想明目标。该矿迅速传达华荣能源公司一届八次职代会暨2024年工作会精神，梳理分析矿井2023年各项工作，细化部署2024年各项重点工作。号召全体干部职工严于律己、履职尽责，遵照公司“改革赋能创新发展提升年”工作主线，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破“三大基调”，统筹安全发展、改革转型、改造升级、前瞻布局“四大要务”，推进管理创新、制度创新、技术创新、工艺创新、流程创新“五大创新”，实施精煤增量、能源保供、成本管控、亏损治理、素质提升、深度融合“六大工程”，结合绿煤实际，强力推进降本增效、安全生产标准化、风险预控、隐患排查治理、强掘补欠、“三个绿煤”创建等重点工作，聚焦安全、生产、经营、环保、和谐矿区目标任务，为实现首季“开门红”凝聚人心、积攒众力。

提质增效强管理。该矿坚持“稳中有进、进中有升”经营理念，强化现场管理，严禁割顶底板，严禁矸石杂质进入煤流，严禁矸车煤车混装混运，从生产源头狠抓煤质管理，稳步提升煤质，生产出市场需求的煤炭品种；严抓工程设计及施工质量管理，提高工程质量及巷道成型率，从设计源头进行减负；强化修旧利废、节支降耗工作，向精细化管理要效益；强化自主维修管理，减少外委维修和加工成本，优化供电系统，合并减少临时配电点，尽力减少不必要支出，实现矿井效益最大化。

守牢安全基本盘。树立树牢“矿工至上、安全为天”理念，常态化开展“零点查岗行动”、每周“井下+地面”安全大排查、井口应知应会、自救器正确使用及职工岗位明白卡抽查抽背等工作，深化隐患排查治理和问题整改，持续打造现场安全作业环境。加大“三违”整治处罚力度，深入开展“上标准岗、干标准活”活动，让按照规范标准作业成为职工作业习惯，推动矿井安全生产标准化工作迈上新台阶，以现场标准化推进安全管理提档升级，实现矿井安全生产。