新春伊始，华荣公司唐家河煤矿召开了2023年工作会议，提出奋斗目标：安全生产标准化达一级，争创川煤集团标杆矿井。3个多月时间过去了，在安全生产、环保经营、民生党建等方面有哪些可看可说、可圈可点？想走在川煤集团前列打造了什么窗口，树起了什么示范标杆？

安全举措更实。以安全引领实现首季开门红基础上，持续开展“安全为了谁”“大家说行为规范”等活动效果明显。一季度实现零轻伤，“三违”逐月递减，迄今安全生产3855天，两年多时间瓦斯、一氧化碳零报警、零超限。

突破生产难题。协调生产组织，推动技术革新，“薄煤层综采回撤通道快速转为中厚煤层综采”技术在1841、11854安装过程中显威力，完成2个备采工作面。“三软”煤层沿空留巷稳步推进，采掘平衡、效果显著。

增进民生福祉。相继完成矿井水处理站、薪酬结构调整、“爱心小药箱”配备等一系列民生工程，职工工作生活品质进一步提高。

在争创川煤集团标杆矿井过程中有哪些举措？该矿负责人利用带班、调度班前会、安全生产例，向职工大力宣传5大举措。一是“党建+”深度融合矿井重点工作，加强全面从严治党、从严治矿，坚定不移构建党管一切。二是压实全员安全环保责任，在行为规范、动态达标、均衡生产等方面提档升级。三是加强智能化基础建设，坚持“四化”牵引，瞄准全年目标，发挥配采配洗优势，实现精煤制胜。四是锚定精益管理，健全完善“全面预算”，坚持安全、质量、成本一体化推动。五是坚持以职工为中心、为职工谋福祉的工作导向，积极推进民生实事，切实提升职工“三感”。