近日，华荣公司金刚煤矿周密部署年末安全检修及安全培训工作，落实责任，抓住重点，分工明确，突出效果，确保安全检修、培训工作两不误。

安全检修期间，各基层区队严格按照2024年末安全检修计划项目，严格执行好“一工程、一措施”组织安全施工，确定检修项目责任人、检修项目完成时间、工程质量验收人。施工中，严厉杜绝职工带着情绪检修、抢工图快检修、违章蛮干检修、忽视质量检修等极端现象。科室管理人员严格执行安全检修“蹲点”管理制度，在检修现场处理具体问题，监督职工规范操作行为，纠正和制止习惯性违章，严格整改、验收现场安全隐患，与职工同进同出，确保检修工作动态达标，安全万无一失。 　

培训工作方面，该矿利用年末检修空余时间，成立了年末安全培训领导小组，分专业分别选派管理人员担任培训教师，采取区队职工分散培训和俱乐部会议室集中培训的方式进行。培训期间，严格培训时间、培训签到、培训纪律，注重培训效果。发现组织不力、走过场、流于形式的情况，追究该区队负责人的责任，按培训纪律进行严格考核。同时各包队、包班组的管理人员在培训学习期间必须到场督促。党工部、纪检科等部门准时到场清点包队小组成员到场参培情况，对不到队参加培训学习的包队、包班组人员按文件规定考核。安全培训结束，还进行了培训合格过关考试，对不合格职工进行补考，确保人人过关。