今年一季度，华荣能源绿水洞煤矿通过全面强化安全管理顺利实现了“五零”目标。近日，该矿出台更严、更细、更实、更精准的工作措施，全力确保二季度及全年零死亡、零超限、零突出、零发火、零透水；杜绝重伤事故和一级非伤亡事故，轻伤事故较一季度下降30%的安全目标实现。

严教育，提升职工安全意识

该矿要求各单位、部门要进一步树牢“人民至上、生命至上”的安全发展理念和“矿工至上、安全为天”的企业安全核心理念，坚守安全红线底线，通过组织本单位、部门人员开展安全政治学习会、安全专题分析会等，总结剖析本单位一季度安全工作开展情况，深挖细查安全工作中存在的风险意识不强、隐患整治不力和安全责任落实不好、安全管理措施不当、安全意识麻痹侥幸、安全效果欠佳等问题。同时，常态化开展事故案例警示教育，执行好职工班前会开展案例警示教育的第一议题机制，每月开展好“安全日”活动，集中组织观看典型违章现象和不安全行为警示教育片，对照反思提升安全操作意识；深入开展安全大培训活动，在5月份内组织开展法律法规和行业标准规范的自主学习和全员安全大培训，做到不漏一岗、不漏一人，培训结束后进行全员大考试和实操测试，促进矿井从业人员安全素质和安全技能提升。

细管理，夯实矿井安全基础

结合矿井实际，制定完善强化职工行为规范的管理办法和考核办法，明确安全生产“红线”，建立健全“12分积分管控机制”，凡出现不安全行为，除罚款、特岗培训处理外，根据违章情况进行考核扣分，持续提升职工安全意识、规范职工操作行为；持续推进矿井安全生产标准化管理体系建设，坚持标准化建设源头达标思路，从工程施工设计、规程措施编制的科学、规范、合理性进行审查、审批、会审，真正实现源头达标管控；对重点工程、关键环节、零星工程，要坚持“三不”生产（不安全不生产、隐患不排除不生产、防范措施不落实不生产）的原则，持续推进“月度总结、每周效果分析，每日研判”的风险管控机制落实，深化安全风险分析研判工作，对危及安全生产的行为或存在重大安全隐患的作业地点，必须严格落实“三个下来”措施；聚焦关键岗位责任落实、安全管理薄弱环节整治、重点风险管控、重大灾害治理等，坚持一个系统一个系统“过筛子”、一个环节一个环节“找漏洞”、一个问题一个问题“抓落实”；对照《煤矿重大事故隐患判定标准》，每月组织开展重大事故隐患的排查整治工作，做到横向到边、纵向到底，并对排查发现的重大事故隐患严格按照矿井重大事故隐患管理制度落实上报、挂牌、预案、整改、验收、销号等，实现闭环管理。

实整治，保障重点工作推进

结合矿井机构设置和人员定编情况，开展一次全员安全生产责任制的修编，查漏补缺，形成全员安全生产责任清单，并严格考核兑现，推动全员知责明责、履职尽责；按照“立足于早、着眼于防”的原则，严格开展事故应急救援预案演练，对暴露出的问题和不足及时采取针对性措施加以改进；强化“一通三防”及防突管理，严格瓦斯灾害防治，切实落实瓦斯治理“八招”“一矿一策、一面一策”的灾害防治措施和通风瓦斯日分析制度；强化地质预测预报，加大对已揭露地质构造的分析力度，提高预测预报精准度；强化防治水和防汛管理，严格监督检查探放水措施的执行和“两把锁”管理制度的落实；以机电运输专项整治为突破口，拟定机电运输专项整治实施方案，确保机电运输安全；严格开展设备检修维护保养，强化设备预防性检修，提高设备开机率；严格顶板安全管控，组织加大对采掘工作面的矿压管理，严格监督检查现场矿压仪器使用和矿压观测数据记录情况，确保工作面正常推进。

精考核，强化履职尽责管理

由纪检监察审计部牵头，按照矿井“2023·春雷行动”实施方案，强化对各层级会议、文件精神，工作部署贯彻执行情况的监督检查，全力整治党员干部思想作风的“13 种做派”，进一步促进上级和矿井各项安全生产指示指令和工作要求落地见效；对查处的违章和不安全行为，一律按上限标准处罚；严格执行安全预警机制，对发生轻伤事故的单位，全队停产不低于一天，一周内发生两人次轻伤事故或一人次严重轻伤事故，全矿停产学习不低于一天。