近日，华荣能源芙蓉中心组织召开一季度经营分析会，传达贯彻华荣能源公司一季度经营分析会会议精神，提出狠抓“安全基础点、生产根本点、经营基本点”，切实打好下一步生产经营目标翻身仗。

始终抓住安全这个基础点，全力保安全，降影响。一是深化安全认识。片区全体员工切实把安全放在“决定企业生死存亡”的高度来认识，以细之又细、慎之又慎的态度来抓安全，确保安全万无一失。二是严防瓦斯超限。进一步加强“一通三防”管控，认真全面摸排，严格风险预判，通过治理和管控将一切超限风险消除。三是守住特殊时期安全。五一劳动节即将到来，省委第十二次党代会、世界大运会召开在即，加强特殊时期的安全防范工作。四是掌握安全新知识。加强新颁布的各类文件、标准的学习，坚决做到合法合规组织生产。五是强化雨季三防，严防非计划停电停风，严防积水淹巷淹面。

始终抓住生产这个根本点，全力补欠账，促增收。在确保安全的前提下，抓好安全高效“双达标”和“一优三减、三提升”工作，抓住产销趋升的有利机遇和条件，竭尽全力稳产增量。一是全力推进强掘补欠。将强掘补欠作为保安全、保质量、保产量的重要手段，深入推行公司掘进进尺超奖欠罚制度，坚持走好掘进机械化发展之路，抓好掘进补欠工作，保证矿井正常接续。二是全力推进热备工作面建设。强化“生产无序就是事故”的理念，深化生产预控管理，抓好生产部署、生产准备、正规循环等要素保障，努力释放产量，保稳产高产，逐渐追回上半年一部分欠产影响的收入和效益。三是着力加强煤质管理。从生产工艺源头、现场过程管控上出实招，加大原煤质量、洗煤回收管理，巩固煤质稳中向好态势，促进提质增效。四是抓好灾害治理，确保生产正常接替。新维煤业要抓好采空区CO防治，合理部署启封、回采时间接点；加强顶板裂隙抽采，严控隅角瓦斯治理；抓好工作面掘进和底板钻孔施工，确保瓦斯不超限。叙永一矿要抓好智能工作面管理，强化异常矿压、异常涌水、瓦斯灾害治理，尽快实现正常推进；尽快完成23区突出危险性鉴定，恢复掘进。威鑫煤矿要抓好过断层沿轨迹线推进工作，切实减少生产影响；抓好瓦斯灾害防治，强化切顶护巷管理，确保高效开采；加强地质管控，尽可能优化布置和支架选型。

始终抓住经营这个基本点，全力控成本，创效益。以生产预算为基础，以全面预算管理为重点，各单位着力加强生产成本管控，全面压减非生产性费用，全力以赴降本压费。一是加强全面预算管理。以生产预算为基础，严格预算指标分解落实，重点对各项指标执行偏差查找原因，严格考核，奖惩逗硬。二是加强生产成本管控。抓好水电、材料、设备、人工等重点成本管控，加大清仓利库、回收复用、修旧利废力度，盘活存量物资设备，严控生产成本。三是加强产品销售。以效益最大化为目标，加强产品销售，适应市场变化和价格行情，做大煤炭收益。四是强化瓦斯发电创效，加快叙永一矿低浓度发电机组改造，尽快实现低浓度发电；威鑫煤业探索对外合作建立瓦斯发电站，重点以低浓度发电为主，实现合作共赢。

会议强调，片区全体员工必须要有信心、有决心，穷尽一切手段，增添一切措施，严守安全底线，精益生产组织，强化经营管理，全力完成全年各项目标任务。

会议由芙蓉中心党总支书记、经理主持，芙蓉中心各部门负责人，片区各单位班子成员，部门相关人员参加会议。