“11910的生产进度不能受任何影响，关于采煤机滚筒截齿容易掉落的问题，请供销部门联系厂家通过加深卡槽的方式彻底解决！”

10月30日上午，华荣威鑫煤业公司召开月度安全办公会，该公司总经理在会上针对基层队反映的困难就地落实责任部门，现场解决问题，让刚刚还“愁容满面”的采煤队队长瞬间提起了“精气神”，畏难情绪也随之消失。

每月一次的月度安全办公会是落实企业安全生产主体责任的“常规动作”，可是这次的安办会让与会者感受到了“不同寻常”。以前的安办会，主要是各部门轮流通报上月工作进展情况、安排部署下一月重点工作，然后分管领导总结工作并提要求，最后由主要领导做工作强调。简单枯燥的会议流程，往往让基层的声音不能及时传递到决策层的领导面前，会议缺乏实质性效果，导致一些问题存在了“肠梗阻”，长期得不到有效解决。

为了简化安办会程序，真实了解基层连队有关安全生产经营的呼声，该公司一改之前的安办会模式，从参会人员范围和发言时间上严格控制，集中力量，聚焦重点、攻克难点、打通堵点、破解痛点，切实解决企业安全生产经营过程中的难点问题，让安办会开出质量、开出效果。会上，各基层连队主动围绕今年最后2个月安全生产任务想办法出主意，集中反馈安全生产中遇到的实际困难，各业务部门“对号入座”，分别就各队反应的问题给与及时答复，分管领导根据基层反馈的问题，帮助基层单位制定措施，明确责任分工，实打实解决各类安全生产的“疑难杂症”。  

“今天安全安办会就是不一样，人员少了一半，会议时间也大大缩短了，关键是反映的问题全部得到了落实，这个会开得既有方向又有动力”，走出会议室，掘进一队队长感慨道。