9月23日零点班，华荣能源唐家河煤矿党委执法查岗组以“四不两直”方式，迅速深入井下各头面突击检查队干跟值班情况。对1名队长和1名副队长现场开具罚单，并给予通报批评。

2021年只剩最后90来天。抓安全没有捷径和坦途，一往无前的奋斗与久久为功的践行，是抵达胜利彼岸的唯一路径。该矿以决战的勇气和必胜的信心，升级现场管理，向四季度奋勇出击！

创新检查方式倒逼现场管理升级。每月由矿长带队开展2次安全大检查活动，针对查出的隐患，要求责任单位限期落实整改，并由安监处牵头，组织相关业务科室对隐患整改情况进行跟踪复查。期间，还安排了分专业的专项检查，开现场会，党政工团执法检查等，确保每天、每班各生产场所检查不间断，监管无盲区。

强化责任落实倒逼现场管理升级。该矿以分片包干、互保联保、“三个必须”建立起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。另一方面，该矿以责任清单，签订安全责任书、承诺书，明确责任目标，纳入各层级业绩考核体系，确保安全责任落实到人头和最小单元。

用奖惩杠杆倒逼现场管理升级。该矿明确规定，对于举报“三违”，提供重大隐患并及时排除的人员予以重奖；对于玩忽职守，不作为、乱作为人员予以顶格处罚。以“奖得眼红、罚得心痛”激励广大员工敢担当、会担当、能担当，能干事、会干事、干成事。