近期，华荣能源代池坝选煤厂入厂原煤品种差异变大、设备运行不稳定，生产系统调控困难，导致精煤回收率不稳，严重影响生产经营效果。面对这一“疑难杂症”，该厂及时组织“专家会诊”，千方百计保质量、增效益。

厂长、总工程师带领生产技术部的业务骨干深入现场、深入班组，开展“查问题、找原因、抓整改”大讨论。技术骨干们围坐一团，将近一月的质量检测报告、生产日报表进行反复细致的核算对比，从变化的数据中找规律，从每班的指标中找问题，集思广益制定有效的整改措施。

严抓原煤质量监管。质检部加强对市场和内部矿井煤炭质量动态跟踪及原煤可选性分析，加大对入厂所有批次原煤质量的信息掌控和采样化验，针对不同煤源的可选性进行科学合理地优化配煤方案，确保产品灰分、水分等指标稳定均衡，保证回收率。