1月5日，华荣能源威鑫煤业启动为期半月的“修制度、学制度、促执行、强管理”制度学习活动，目的是检验各级管理人员制度学习成效，是否真正掌握标准，是否按制度执行，是否履职尽责，此项活动的开展也是提升各级管理人员掌握、执行制度的素质能力。

为确保学习效果，该矿前期下发了《关于开展“修制度、学制度、促执行、强管理”制度学习活动的通知》，成立监督、抽查、跟进小组，各负其责，同时要求各级管理人员采取手机APP、电脑客户端进行学习。抽查组通过矿早会、安全办公会、支部“三会一课”提问的方式对学习效果进行末端问效，督促各级管理人员在多思多想、学深悟透上下功夫。  

该公司开展此项活动，旨在通过测试检验学习效果，以考促学、以学促用，不断提升管理人员专业素质和能力水平。

据悉，该矿将依据测试成绩作为个人履职考核评价的重要内容，进一步规范矿井内部管理，聚焦建制度、学制度、用制度、守制度等关键环节，牢牢把握“三个坚持”，立足夯实机制保障，不断规范工作流程，从严压实责任主体，推动“制度落实年”活动走深走实，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好局面，织密扎紧制度“笼子”，进而提升综合管理效能，确保各项目标任务顺利实现。