9月以来，华荣能源威鑫煤业公司围绕矿井安全生产重点,多措并举,力求实效,不断提升矿井安全管理水平,夯实年末安全管理基础。

夯实基础护安全。以强化员工行为规范为抓手，加大正向引导教育，充分利用广播、牌版、QQ、微信、文化长廊等阵地，进行多途径、多渠道、多角度渗透安全理念，引导全员从思想上深刻认识到“安全是最大的效益”“违章就是犯罪”，牢固树立“安全事故出不起、也不能出”的思想，坚决做到不安全不生产。在行为习惯养成上，深入开展应知应会、规范操作、应急处置培训，突出抓好员工良好习惯养成，从而养成“上标准岗、干标准活、做标准事”的良好习惯，坚决做到“四不伤害”。

以考促学验效果。持续开展“四个一”安全教育活动。即：每日一题、每周一案、每月一考、每季一赛。由安全监察部组织分系统印发试题，综合部按照工作安排组织抽查和考试，综合部、安全监察部季度进行检查考核，通过以考促学，检验全员学习效果，让全员养成主动学的良好习惯，更好地指导自身安全生产。

盯紧薄弱严把关。以《关于开展安全生产大排查、大治理活动的意见》为抓手，扎实开展薄弱人员、薄弱环节、薄弱时段、薄弱地点四个方面的排查治理活动；对排查出的薄弱人员的处置、薄弱时段的监管、薄弱地点的盯防、薄弱环节的管理等情况，分别制定管控措施，明确相关责任人。并对安排上岗的薄弱人员在班中及时提醒，对薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节安排班组长或当班安全员进行专人专责盯防，实现动态全过程管理，确保人人平安、班班安全。

隐患排查促达标。要求各级管理人员对标新标准，以安全质量标准化为前提，以采、掘、机、运、通、地测防治水、职业卫生等专业安全质量标准化为重点，将标准化工作融入日常的安全生产工作之中，确保工程达标、工序达标、工种达标，不断提升矿井标准化水平。

风险辨识强管控。每月定期开展安全风险辨识，按照安全风险的定义，对每项三违、每条隐患的危险源进行辨识，分析事故发生的可能性和事故后果的严重性，对不同级别的三违、隐患进行分级管控、分级考核,努力实现安全管理的精细化和精准化。同时，以“强体系、夯基础，年末安全综合整治”为抓手，开展全矿井安全大检查活动，组织开展系列应急演练，坚决执行特殊天气停产撤人命令，杜绝重大事故隐患，创造良好的、依法合规的安全生产环境。