“我有时候下井存在着走马观花的现象，为下井而下井，没有很好地为基层服务，帮助基层解决实际问题……”3月28日，在华荣公司斌郎煤矿机运部召开的机运作风专项整顿会上，该部门一名管理人员说到。

近段时间以来，斌郎煤矿在机运科队中大力开展机运作风专项整顿行动，全面查找机运管理中的“短板”，促进安全生产顺利进行。

为确保整顿效果，党工部、纪监审部派员参加了整顿会。会上，机运部所有管理人员围绕摆位不正、作风不实、能力不足、标准不高、执行不强等七个整治重点，对标自查自纠，着力解决“安全政治意识不强，部分管理人员作风漂浮，跟带班下井走过场，不对重点部位、重点区域、关键环节开展监督检查，下井质量不高、覆盖不全、不梭工作面；个别管理人员作风漂浮，行动少落实差，做表面文章、过度留痕，缺乏实际行动和具体措施；忙于工作多，专业理论知识学习少，勇于担当的精神不强，缺乏干事创业的热情和干劲；理论与实践脱节，凭经验办事，专业知识的更新和知识结构滞后赶不上新的要求；遇见难题绕道走，遇到矛盾就上交；管理人员对现场不熟悉，区队、科室沟通不到位，工作产生矛盾，现场风险辨识走过场”等问题。

每个管理人员按要求撰写了工作作风大整顿个人心得体会，部门、区队梳理出查摆的问题，建立《工作作风专项整治整改清单》，制定整改措施，并实行销号管理，坚决防止走过场，确保专项整顿走深走实。