瓦斯和一氧化碳报警超限就是事故。“防超”工作不仅是应对瞬息万变的现场安全的权宜之计，更是煤矿安全生产中需要长期坚持的方针。截止8月26日，华荣能源唐家河煤矿始终坚持“反思+督查+实干”的安全管控模式，做到矿井“不叫”（瓦斯和一氧化碳超限报警），向“五零”目标奋进。

在反思中自我剖析，提高防控级别。“每一次华荣能源公司通报兄弟单位瓦斯或一氧化碳超限事故，我的后背就发凉，坐卧难安，家里床上或办公室椅子上如铺上了针毡一样。”该矿总工程师说，“我是学通防的、管通防的，责任所在，职责所系呀！”每当此时，矿上便立即组织相关人员开会学习通报，把别人的事故当作发生在自己身上，立存此照：我们有没有这样的大意，有没有这方面的不足，有没有类似的缺位。散会后即刻奔赴现场，进行拉网式排查。该矿举一反三，自提防控级别和档次。规定风门报警、仓位超限、运输“四超”或超拉超载、作业超员等，凡是和报警、超限沾边的一切事情都作为“防超”隐患处理，等于在安全管控中多加固了5道防线。

严督真查见实效，不除“顽疾”不收兵。在8月26日的“一通三防”检查中，对现场正在维修监测仪器的电工进行应知应会考察。发现理论知识掌握不全，操作粗暴简单，被检查人员立即勒令出井。“本来运行正常的设备，很有可能被他误操作而发出错误的报警；或者设备本身有故障，他不但调校不好，很可能越搞越糟。”罗仲军说。对于巡检不到位的瓦斯检查员、业务素质差的维修人员，该矿一律“请”到地面演练房反复操练、学习、考试，直至符合规定要求，方能批准重新上岗，把“不安全人”及早排除。“‘防超’的根本是防管理人员作风。作风纯正、廉洁自律，超限报警就不会发生。”矿长说。在“防超”工作中，该矿专门成立作风整顿督导检查工作小组，查带班蹲点、跟值班人员行动轨迹，查隐患闭环管理、查现场尽责履职，查“庸、懒、散、推、拖、浮”等作风方面的“顽瘴痼疾”，以上医治未病，逆其根、伐其本，杜绝瓦斯和一氧化碳报警超限发生。

沉下身子干实事，筑牢“防超”安全根基。“不报警不超限是‘一通三防’工作的结果，治果是头痛医头脚痛医脚，治‘因’才能标本兼治。”该矿总工程师说，“不超限不报警不能坐地等花开，必须沉下身子干实事。”每日风险研判、到现场领清单、隐患管理闭环、走动式巡查、职工培训、一班三汇报，设施设备安装、维护、更新等，各个环节一步一个脚印，各项工作有条不紊，环环相加，加强防控。

该矿总工程师说，世界上任何事都架不住“认真”二字，反思增强意识、督查筑牢防线、实干夯实根基，在“防超”工作中该看的看到了、该想的想到了、该查的查到了、该做的做到了，何来“报警”？何“超”之有？