《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》是国务院领导同志亲自指导下研究制定的，是两办“意见”颁布后关于矿山安全生产工作又一重大举措。如何将其在矿山不折不扣贯彻落实？4月下旬开始，华荣公司唐家河煤矿对标“硬措施”8个方面，列出问题清单，坚持目标导向、问题导向，抓住重点、推广亮点、典型示范，全力以赴推进“硬措施”在矿井落地落实。

该矿将“硬措施”8个方面内容落实到相应的管理科室，科室人员集体研究对策对接。如像“大力提升从业人员素质”部分，全权由人力资源科完善制度，积极实施清单式管理，从细处着手，严格把控职工培训时间节点，培训内容，达到预期培训效果，为从业人员适应新时代安全发展奠定根基。“强化重大灾害治理”由生产技术科、地质测量科、安管科共同制定和完成清单内容，对标对表予以开展实施。“硬措施”的其它方面，以此类推。由单个部门或由矿领导牵头多个部门协同制定清单，把“硬措施”全部内容和要求予以全部消化，逐条落实，为矿井安全生产提供坚强保障。

为确保“硬措施”清单取得实实在在成效，该矿采取领导包保。凡涉及到的专业类别，一律由分管矿领导组织清单制定、审核把关、检查指导、督促落实、奖惩考核。同时，该矿还将“硬措施”8项内容制作成学习手册，发放到各队、部门职工手中，定期组织职工逐字逐句学习，领会精神实质。该矿还把《硬措施》以“一图读懂”的形式，制作成宣传牌板，让职工一目了然，方便学习，为“清单”顺利完成扫清障碍。

该矿负责人表示，我们以“清单式”为抓手，让“硬措施”变成了“硬杠子”，职工全面学习的思想紧起来，群团发力宣贯活起来，各级人员把自查自改的责任担起来，作风转变让自身的身板硬起来，真正做到了矿井情况明、底数清，安全生产按时间节点有序推进，加快了矿井高质量发展的进程。