2021年来，华荣能源新维煤业通过排查安全隐患、严格劳动纪律、紧盯生产现场等举措，再紧职工思想弦，保证干部职工人在岗、心在岗、状态在岗、责任在岗，撑好安全“保护伞”。

排查“薄弱点”，防治安全“后遗症”。该矿全面落实“意识+责任+严防严控”管理体系，分系统、分专业开展全面安全大检查，坚持边检查边整改，小隐患不过夜，大隐患做到“五落实”；凡存在重大隐患的，立即停产整改，坚决做到不安全不生产，谈心谈话、走访等方法，引导职工上标准岗、干标准活，消除急功近利、满腹牢骚的情绪状态，将工作中的“没想到、想到没做到”转变为“想得到、抓得实、做得稳”，营造人人重视安全、确保安全的良好氛围。

强化”纪律尺”，防治工作“松散症”。该矿严明“四大纪律”规定，持续深化作风建设，加强双休日、交接班、夜班等重点时段的安全监管，持续用力正风肃纪，对基层跟班值班、请销假制度、劳动纪律动态督查，确保安全不松劲、纪律不乱阵、工作不掉队，严格落实干部井下走动式巡查，做到问题在现场解决，隐患在现场排除，措施在现场落实，切实将安全生产工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，把安全责任落实到每一岗位、每一人，形成齐抓共管、联防联控的良好格局。

紧盯“现场点”，防治生产“盲目症”。该矿坚持把风险排查放在工作首位，不断强化班前、班中、班后三个环节管控，对井下重难点工程、易违章环节、易发生事故的地点全天候全覆盖监控到位，严格执行班中安全确认，加强对重点要害部位、薄弱地点、岗位隐患查处力度，坚持查处一项、整改一项、落实一项、合格一项、达标一项，形成全覆盖、无缝隙检查体系，做到不带隐患开工、班中不产生隐患、不带隐患收工，实行现场安全确认制，重点做好风险预知、隐患排查、过程管控和职工操作行为的管理，防患于未然。