截止4月20日，华荣公司唐家河煤矿今年抽采井下高负压瓦斯167万立方米，低负压瓦斯48.8万立方米，利用瓦斯176万立方米，发电量达287.5万度。让“废气”变成了企业创收的“财气”，实现了环境保护、综合利用、消除井下安全隐患“一箭三雕”。

“以前一说到‘防超’就头疼，真是防不胜防啊！但全矿上下还得全力以赴，因为超限报警就是事故。现在‘防超’天天能见到效益，职工积极性很高，由原来的被动防范变为了主动出击。”该矿总工程师罗仲军说。

进入二季度，该矿立足实际，把瓦斯抽采和发电量纳入奋战“双过半”经营目标考核，狠抓钻孔进尺、管路铺设、现场管理，让“防超”成为矿井又一个名副其实的创效增收“效益源”。

当前，该矿把瓦斯抽采工作放在矿井重要工作层面。队伍建制上，比采掘队人员素质要求过硬，整体年龄更小，处处体现精干高效。管理上，大力创建示范巷道和钻场，全面推行区域钻孔设计、施工、验收、考核流程化管理，创新实施“视频监钻、人工验钻、科室抽查、通风调度核查、值班干部督查”的“五位一体”管控模式，以全程管控倒逼效果提升，稳步提升成孔率。设备投入上，新增1台钻机，新布设一个钻场，提高日钻孔进尺。考核上该矿积极优化瓦斯抽采治理考核机制，把瓦斯抽采效果、瓦斯抽采浓度与职工工资挂钩，以“瓦斯工资”考核为导向，要求干部现场盯班写实，确保钻孔施工、设计与抽采效果吻合一致。

对于矿上抽放队职工来说，管理考核、奖惩激励都别具一格，他们并无异议。反而一致表示，瓦斯发电是我们的摇钱树，只能用特别的办法管理特别的专业团队。