降本增效是当前及今后一个相当长时期安全生产经营的工作重点，决不是一阵风，也不是敲锣打鼓齐呐喊。进入9月份，华荣公司唐家河煤矿实行一队一策，化整为零、众志成城，确保完成全年降本增效目标任务。

专业人干专业事，才能成就奇迹。该矿根据全矿9个生产单位的专业特点，机电队聚焦生产难点、工艺堵点、技术焦点，充分发挥干部职工的聪明才智，大力开展“五小”创新活动，通过完善机制、搭建平台、培养人才，在设备改造、技术创新上深入挖掘降本潜力。采掘队加强“菜单式”回收闭环管理，提高旧品复用率。准备队向“废铁堆”要效益，组织职工回收可复用的零部件，使废旧物资重新“上岗”。机关安全生产业务部门，结合现场实际，不断优化生产工艺。针对3131综采工作面回撤运输距离长、坡度大的实际，创新工艺流程，设计双起吊间，工作效率显著提高。此外，针对150主运皮带更换工作，机运部调整工作重心，充分利用时间窗口，用先进的送带机、卷带机及液压卡子等设备，降低了人员劳动强度，大幅提高了作业效率和安全系数。

找准降本支点，撬动增效杠杆。选定良田乐耕耘，热爱可抵岁月长。该矿“一队一策”，降本增效成为各队，各生产部门的“必选题”。三季度至今，机电队完成“五小”创新成果5项，经过层层筛选，对技术含量高、推广价值大的2项精品成果进行推广，营造创新创效的良好氛围，激发广大干部职工降本积极性。对于采煤队磨损变窄的皮带，换到掘进队使用，减少2条掘进巷道新皮带投入，节省了大笔现金流支出。通防队9月份清洗晾晒旧风筒50节，修补旧风筒40节，把漏气的地方用风筒胶粘好，采用“整形＋克隆”，让旧物焕新生。

该矿降本管理招招有力，增效步步为“盈”，善抓关键，串珠成链。