1月3日—6日，集团副总工程师，华荣公司党委书记、董事长雷才国率公司相关职能部门负责人一行，到广能片区开展工作调研,要求片区单位讲政治，守纪律，树正气，打造优秀的企业文化；强管理，细经营，提效益，实现高质量发展目标。

调研期间，雷才国一行深入井下现场检查、听取片区各单位2022年工作开展及2023年工作打算等情况汇报，充分肯定各单位2022年工作，指出存在的不足，对2023年工作提出具体要求。

雷才国要求嘉华机械公司要深刻领会机制产业整合的重大意义，统一思想，加快整合工作。龙滩公司要进一步统一思想认识，坚持走高质量发展之路；坚定信心，走安全发展之路；加快生产布局优化，为高质量发展、为达产达能创造条件；调整采掘接替，按两采两准格局进行调整，推进水平延深，全力做好矿权争取；强化经营管理，努力争取利润最大化；努力建设凝聚力更强的优美矿区，让改革成果惠及广大职工；加强干部职工队伍建设和党建工作。龙门峡南煤矿要坚守安全底线，优化生产组织，强化经营管理，加强党建工作、职工队伍和企业文化建设。

片区各单位要继续开展形势任务宣讲，进一步凝心聚力，让职工看到希望，与企业同甘共苦，共同创建企业美好明天；要加强干部队伍建设，努力提升能力和水平；要加强集团、公司企业文化体系的学习，用先进的企业文化引领企业高质量发展；要优化系统，合理采掘布局，配足人员，高效生产，坚定走机械化、信息化、自动化、智能化之路；要从严管理，搞好安全工作，高度的安全保障是企业高质量发展的前提；要灵活销售策略，增加营业收入，高质量经营管理是实现企业高质量发展的重要手段；要有序推进辅业整合，助力主业高质量发展。同时，安全生产管理中心要找准定位，统一认识，严格执行好公司赋予的八项权力，履行好三个层次九大职能；要深入宣贯党的二十大精神，推进党建“1+4”工程，以高质量党建引领企业高质量发展。要加强纪律作风建设，保持反腐高压态势，为企业高质量发展提供纪律和作风保障。

华荣公司各职能部门负责人就基层党建、安全文化建设、团青、安全管理、电煤保供、营销管理、装备投入、班子建设、干部队伍建设、地面生产生活设施改造等工作提出意见和建议。

期间，雷才国一行还深入高兴煤炭储备基地建设现场，详细了解项目进度、工程质量等情况，听取高兴煤炭储备基地负责人就2022年工作情况、2023年工作计划等情况汇报，并与各股东代表就项目翻车机改造、增资方案（草案）等事项进行座谈交流，就相关工作提出要求。