近日，华荣能源绿水洞煤矿采取多项措施，进一步加强重点生产技术项目管理及考核工作。

该矿成立以矿长任组长的重点生产技术项目领导小组，明确了相关部门及人员的工作职责。重点生产技术项目按照矿井安全高效、科技治灾、“一优三减”、“四化融合”和提质增效等为主要内容进行申报。项目承研部门要严格按照年度下达的重点生产技术项目计划认真组织实施，解决项目实施过程中的各项问题，做好项目实施过程相关数据收集、统计和分析，每月做好项目管理记录，并于每季度末向生产技术科报送项目实施进展情况。重点生产技术项目实行一年度一验收模式，跨年度项目在其完成年度内进行验收考核。重点生产技术项目完成后，由项目承研部门向生产技术科提出项目验收申请，并提交项目实施总结报告。

同时，该矿将对重点生产技术项目进行严格奖惩。规定项目承研部门未按时汇报重点生产技术项目进展情况、缺项目管理记录、项目完成后未按时提交验收申请和项目实施总结报告的，要对相关责任单位、项目经办人进行处罚；年度重点生产技术项目按期保质保量完成，给予相关人员适当奖励。