为进一步规范职工行为，持续提升文明生产常态化管理，7月以来，新维煤业公司进一步修订完善井下巷长制、地面区长制动态文明生产考核机制，分区域将文明管理责任细化落实到人头，确保井下、地面文明生产动态达标。

温馨提示：“你已进入采煤一队安全生产标准化责任区域，请自觉遵守规定，果皮、杂物不要随意丢弃，保持干净整齐，感谢你的支持与配合！”巷长:xxx队长。按照工作责任区域划分，“巷长”和“区长”对本责任区域文明生产及安全生产标准化建设负总责，责任区域内动态做到文明生产干净整洁、管线吊挂平直、设备设施摆放整齐、作业人员衣着规范·、支护质量安全可靠、现场环境安全等。井下巷长、地面区长每天安排专人对现场文明生产、安全隐患进行全面自查自改，保证责任区域文明生产动态达标、责任区域安全隐患排查整改到位。

矿井管理人员、小分队下井巡查期间，对各区域文明生产进行动态督查，对发现区域内文明生产问题立即督促责任单位进行整改，并将问题清单交安全监管部 (井下)、供应销售部与综合管理部 (地面)存档备案。每周利用安全现场办公会对各区域文明生产进行全覆盖检查，凡周、月度文明生产标准化(井下巷道文明生产考评清单、地面文明卫生考评清单)检查涉及扣分按照20元/分扣减巷长、区长薪资。

新维煤业公司采取月度、季度、年度考核方式，井下责任区域文明生产月度考评第一名增发巷长薪资500元，最后一名扣减巷长薪资300元，地面考评月度第一名增发区长薪资300元、最后一名扣减区长薪资100元。季度、年度考评颁发安全生产标准化“文明生产季度、年度先进单位”奖牌和安全生产标准化“文明生产季度、年度最差单位”奖牌，年度先进单位的巷长（区长）优先推荐年度先进个人评选，年度最差单位的巷长（区长）取消评先选优的资格，相关奖惩兑现。

新维煤业公司通过推行井下“巷长制”和地面“区长制”举措，旨在提醒和督促责任单位注重区域标准化动态形象，从细处着手、管好细节，保持良好的动（静）态达标模式，持续深入推进矿井安全生产标准化向高标准迈进。