“现在这种‘快递’（运输）模式，我们106采区最短2个小时就可以送达，而且再也不可能出现材料丢失现象。”华荣能源赵家坝矿采煤三队队长李建兵说起材料“快递”运输模式赞不绝口。

该矿针对材料运输中使用单位装运好后不打电话、不核实影响下放时间，运输过程中没有人跟踪、运输后无人接收导致运输时间长甚至拉不到位等现象，全力打造“四联单”材料“快递”运输模式，减少材料运输对生产的影响。

所有出入井的材料，使用“四联”材料登记表，分别交给作业单位、核实组、运输单位、调度室等进行跟踪管理。凡需入井的材料，使用单位自行出库并运送到地面主井车场，煤质计量组成员对其材料名称、车数、运送地点等进行逐一统计核实，而后汇报调度室登记，由运输队作业人员将材料运输到使用单位作业地点附近，通知使用单位领取，使用单位再次电话与调度室核实确认材料情况，确保材料运送数量、地点准确无误。

“‘快递’运输模式开启后，不仅减少了生产影响，也杜绝了无人跟踪、无人管理等现象。”调度室主任说道。

同时，该矿还加大了急用设备、材料“快递”运输管理，凡井下重要生产设备发生突发故障，需要急用设备、材料的，由调度室统一指挥，派专车押运，专人派送，确保“急件”先行，为生产服好务。

“上周周三，我们井下115绞车变压器座子坏了，调度室立马调度配送，在30分钟内将所需急件送到了现场。这就是‘急生产所急’，否则影响生产是要执行‘说赔制’的。”调度值班副主任说道。