为加快2023年煤矿安全改造项目竣工验收，保证2024年煤矿安全改造项目顺利申报。2024年2月23日，四川古叙煤田公司以视频形式组织召开煤矿安全改造项目推进会，会议由公司党委副书记、总经理赵文清主持，公司副总工程师及各部门负责人、相关单位人员等共计40余人参加了会议。

会上，各矿井分别汇报2023年煤矿安全改造项目完成情况、存在问题及采取措施和2024年煤矿安全改造项目申报情况及下一步强化举措；规划部通报各矿井煤矿安全改造项目专项检查情况，并对2023年资料整改、2024年项目申报及管理分别进行了安排。

公司党委副书记、总经理赵文清强调，一是各单位要常态化、动态化有序正规推进相关工作，不能松一时、紧一时；公司各业务部门要严格检查考核。二是各矿井主要领导要高度重视煤矿安全改造项目建设，要专题研究，组建专班推动，明确责任和时间节点，制定保障要素和措施、列出清单、明确要求，按期完成。坚持执行一工程一时间节点一措施制度，资财部要落实好资金的入账和归集，规划部要做好招投标工作，各单位做好资料收集归档工作，每周检查通报、每月严格考核。三是明确目标、分类梳理，各矿井对照2023年中咨公司专家检查2022年煤矿安全改造项目存在的问题进行修改完善，各矿井在2024年3月20日前完成各项工程并自查预验收完毕，公司在2024年3月底前全部完成验收，同时在2024年4月初聘请专家验收。四是2024年的煤矿安全改造项目按规划部和总工程师的要求进行审核后申报，及时完成国家重大建设项目调度信息的填报工作。五是规划部要及时加强与省发展改革委、能源局的沟通联系，及时通报上级指示，及时落实上级对煤矿安全改造项目的要求。

公司总经理助理（代行总工程师职责）肖仕彬对2023年煤矿安全改造项目竣工验收及2024年煤矿安全改造项目申报进行安排和部署。一是各矿井要抓紧推进2023年煤矿安全改造项目建设，全面归集各种资料。凡是没有完工的项目，必须制定工作任务清单，列出工程节点完成时间、工作要求、责任人，每日检查、每周考核推进情况。规划部牵头、各业务部门要严格检查、监督和考核。二是各矿井要落实专班开展煤矿安全改造项目各项工作，落实公司各项要求，从2024年3月份开始，各矿井每月要下达工作计划（规划部要审查），月底要考核推进情况。规划部每月要报告各矿井的工作推进情况和考核兑现情况，每季度要专项检查通报，凡是未按要求完成安全改造项目造成损失的，公司将按文件规定进行严肃追责。