提高安全站位。以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导,深入学习党的二十大精神，坚持“生命至上、安全至上”安全理念，认真贯彻国家、省、市关于安全生产工作的决策部署和政策措施，以“强监管、控风险、保安全”为重点，持续推行安全“双控”管理，坚持“安全生产标准化是实现矿井安全高效发展的唯一出路”的工作思路，狠抓“五化”融合，强化安全技术管理，确保矿井安全稳定高质量发展。

锁定目标任务。实现安全零死亡、零超限、零突出、零发火、零透水“五零”目标；杜绝重伤及以上事故，受伤事故较上一年下降20%；矿井安全生产标准化动态保持一级，并通过国家局一级安全生产标准化验收，进一步夯基固本。

突出安全重点。以“防瓦斯（一氧化碳）超限、防水害”为管控为重点，着力抓好顶板安全、机电运输、监测监控、危化品及地面安全管理，深入推进“ 一优三减 、五化”建设，强力推进安全生产标准化建设，狠抓职工教育培训，全面推行清单式管理，深化“双重”预防机制建设，狠抓职业健康管理，进一步巩固“安全生产专项整治三年行动”成果，突出安全文化引领，强化安全生产主体责任落实，重拳打击“三违”，着力提升矿井安全生产保障水平。

抓实预控管理。坚持科技兴矿、效益促安，推进系统优化、减水平、减头面、减人员为发展方向，围绕南北两翼开采布局，合理优化采掘部署，集中攻克薄煤层综采过断层技术，持续推进装备升级，以新型装备的投入应用提高掘进工效水平，把制约生产的瓶颈和短板作为攻克的重点，全面提升效率、效益和效果，提升综采、综掘工作面达标建设质量，提高生产效率，强化过程管控，稳定正常生产秩序。 

提档升级标准。坚持“安全生产标准化管理体系是实现矿井安全高效发展的唯一出路”的工作思路，以“机械化减人、自动化换人、信息化少人、智能化替人”为目标，从工程设计、施工现场、过程控制、细节管理等进行全过程管控，深入开展井上下动态达标整治活动，以打造“精品工程、优良工程”为抓手，坚持常规检查、专项检查、动态检查相结合，强化岗位“责任田”意识，保证工程质量达标，夯实安全基础建设，全面建设安全高效矿井。

狠抓教育培训。严格落实《煤矿安全培训规定》做到应训必训，把培训工作与生产实际有机结合起来，深化安全管理理念教育，加大安全生产知识和岗位操作技能培训力度，对年轻的工程技术人员开展业务能力和工作经验提升培训，加速提高其业务素质和工作能力；对新员工、转岗员工进行传、帮、带培训，与老工人签订一对一的师徒合同；对特种作业人员进行理论知识和实际操作相结合的培训；对全员开展安全知识、技术规范标准培训，提高事前预防能力、紧急状态处置能力、自救和互救能力的培训，全面提升职工安全素质，进一步夯实安全基础。

强化“双基”建设。坚持“重品德、重作风、重业绩、重公认”，进一步提高科、队、班组管理人员能力和素质，严把科、队长选拔任用的程序关、素质关、能力关，鼓励队长主动考核、淘汰、置换副队长、班组长制度，发挥好“兵头将尾”作用；全力打造“五型”班组建设，提升班组安全生产综合素质，提高职工的业务技能和执行力、创造力，规范区队、班组日常管理，做到管理人员不违章指挥、操作人员不违章作业，固化形成上标准岗干标准活的良好格局，全面夯实安全生产防线。