近年来，华荣能源绿水洞煤矿职工队伍老龄化问题，成为企业发展的瓶颈。为扭转当前被动局面，该矿大力开展“筑巢引凤”工作，想尽千方百计，加紧人才引进和储备，2020年，共引进61人，为企业持续健康和稳定发展注入了新动力。

“e”企秀招工更便捷。该矿利用“e企秀”创意设计平台，将企业的地理位置、工资福利、招聘岗位、安全保障、科技创新、联系方式等招聘信息制作成电子网页，鲜亮的网页设计、简单明了的招聘信息，让人眼前一亮，过目不忘。   该矿发动全矿1600余名职工及其家属利用微信群、QQ群转发“e”企秀招工信息，扩大了招工信息发布的辐射面。

“走村串户、搭台唱戏”引人才。该矿招工人员先后到重庆松藻煤矿、三汇二矿、盐井一矿等国有煤矿和广安、前锋、华蓥等附近乡镇的车站、农贸市场等人员流动较大的场所，每到一处，招工人员不仅发放招工资料，张贴招工广告，而且为前来咨询的人员进行耐心细致地讲解；联系有煤矿的县、市级劳动就业服务中心，通过当地人才招聘网将招工信息发布出去，并参加上述机构组织的招聘会；充分利用媒体、网站、宣传片、图片等平台，多渠道加强企业形象宣传，凸显国有企业优势；抓住春节期间农民工返乡等时机，积极主动到重庆、周边县、区就业局衔接，寻求为企业组织专场招聘会，并在就业网站宣传企业形象，发布人员招聘信息等。

量身定制拴心留人措施。为激励人员岗位成才，该矿党委出台了《绿水洞煤矿管理人员晋级管理办法(试行)》，管理人员的晋级通过管理渠道和技术渠道两种方式实现，对年轻人的职业生涯进行规划，为他们提供施展自身本领的平台。2020年引进的61人中，已有12人走上技术员及以上岗位，其中3人享受副主任师待遇。

多方动员揽人才。该矿激励内部职工介绍人员入职，通过内部职工介绍亲戚或者朋友等方式，对介绍来的新员工稳定工作六个月以后，给予介绍人600-1000元/人的介绍费；鼓励多招井下一线青年员工，各单位（指招收后在本队工作的）凡招收到30周岁及以下员工，当年度末按时间段另行核增全额工资；凡招收到 31-35周岁员工，当年度末按时间段另行核增50%工资。

专项培训提素质。新工人到矿后，该矿按照国家局对煤矿行业有关规定，对招聘的新工人进行不少于72学时的入矿“三级”安全培训，矿培训中心每月底对其培训质量和效果进行评估考核；班组安全培训以“师带徒”岗对岗传授的方式为主，由基层单位制定考核周期及奖惩标准，“师带徒”培训时间不得少于4个月。分配到基层一线、二线、三线单位的新工人，在前三个月，矿分别按2500元、2000元、1500元的标准补助给连队，作为新工人实际操作培训工资。

“到绿水洞煤矿工作后，各级领导对我的工作和生活都非常关心。工作上安排业务技能好的前辈和我签订师徒合同，在师傅耐心细致地“传帮带”中，我短时间内就熟悉了矿井的各项规章制度；在生活上，矿井也为我们提供了干净整洁的单工宿舍，解决了后顾之忧。领导和同事们对我都很亲切，让我这个刚入职3个多月的新人深深感受到了企业大家庭的温暖。”享受副主任工程师待遇的简讯说道。