进入四季度以来，太平煤矿加强组织领导、完善技术措施、强化现场安全监管，上下一心、群策群力切实抓好后期安全管理工作，确保实现全年安全工作目标。

强化组织管理。该矿成立了以矿长、党委书记任组长的后期安全工作领导小组，负责对全矿安全工作的组织领导及协调管理，努力达到上下“一盘棋”效果。

强化职工安全思想教育工作。向职工宣讲安全知识，组织干群收看《生命重于泰山》教育片，开展事故案例警示教育以及“三违”、工伤人员复工“过五关”帮教学习等工作，切实提高职工安全思想意识，筑牢职工安全思想防线。

强化安全风险管控工作。建立每日风险研判机制，开展针对性风险辨识、评估工作，落实全员岗位安全风险管控，抓好矿井防治水管理，健全完善应急管理和救援体系，真正做到关口前移、过程控制、堵塞漏洞。

强化隐患排查治理。在积极认真配合上级检查的同时，持续做好日常安全检查，并对照上级检查其他煤矿发现的问题，举一反三进行排查并整治到位，努力消除现场安全除患，确保实现安全生产。

强化现场安全管理。认真抓好安全生产标准化管理，努力实现观念标准化、制度标准化、设计标准化、施工标准化、管理标准化。同时，抓好干部带班、跟班及安全包保工作，狠反职工“三违”行为，加强重点工作面、重点工作环节、零星工程、零散作业人员、特殊时段、特殊地段的安全管理工作，确保现场安全管理到位。

强化专项整治。该矿在扎实做好三年安全专项整治行动的基础上，认真开展顶板、机运、一通三防、瓦斯零超限等专项整治，加快推进环保及矸石山综合治理，加强火工品、危化品、消防、道路交通等安全监控，落实好疫情防控工作，杜绝重大安全事故发生。