为确保实现下半年安全生产目标，7月份以来，华荣新维煤业公司以高压态势向“三违”亮剑，狠刹安全上的不正之风，有效管控人的操作不安全因素和管理上的缺陷，坚决遏制各类事故发生。

强化监督。为强力打击“三违”，加强现场监督，公司明确规定：安全生产线主办及以下管理人员、基层队副队长、技术员每月反“三违”不少于1条，主任师及以上管理人员和基层队队长、书记每月反“三违”不少于2条。视频反“三违”：采掘队每班至少调阅1次本作业区域人员操作行为，安全生产部门和基层辅助队每天至少调阅1次井下作业区域，非安全生产部门每周至少调阅1次井下作业区域，调阅视频监控的时间不得少于30分钟/次，对查获的“三违”记录在案。

狠反“三违”。从现场安全管理入手，广泛发动各级人员参与到反“三违”活动中，采取动态抽查、轮班巡查、跟班督查、安全蹲点等监管措施，大力查处和惩治“三违”，严查现场“三违”，发现“三违”绝不放过、绝不留情、绝不手软，及时制止举报，将“三违”行为消灭在萌芽状态。

强化教育。对确认的“三违”人员一律停工帮教过“九关”，当事人到各区队巡回现身说法、曝光亮相，让“三违”人员既丢票子又丢面子，对同类“三违”重复出现或“三违”频繁的基层队，分管领导立即组织施工队负责人进行安全约谈，及时提醒纠偏引路，从根源上遏制“三违”现象的发生。

从严惩处。坚持安全严抓严管的鲜明导向，对安全管不好、不愿管，或在安全管理上做“老好人”的行为，坚决打击和追责问责处理，对现场反“三违”指标未完成的责任人扣薪100元/条，对视频反“三违”指标未完成的责任单位扣薪200元/条，对“三违”及隐患多的单位党政负责人予以约谈提醒，对特别“严重三违”一律开除处理，以真抓实干、一抓到底的安全作风力保全年安全生产目标顺利实现。