进入四季度以来，华荣能源小河嘴煤矿全力投入到年终冲刺战役中，坚持问题导向，抓重点、稳节奏，以分秒必争、决战决胜的姿态全面出击，全力以赴抓好各项工作落实，切实打赢年度收官战，确保圆满完成全年各项目标任务。

党建引领再加强。该矿积极落实“五对标五过关”党支部标准工作法，持续组织开展党员“红帽子工程”专项活动，定期组织党员积极深入井下采掘作业现场排查安全隐患，参加区队周三政治学习会讲安全形势、讲安全任务、讲安全措施；定期开展违章人员心理辅导，及时疏导排解违章人员的思想情绪，引导职工筑牢心理健康安全防线。定期组织开展安全宣传活动，将安全宣传工作深入到各基层区队、班组、岗位、家中，在全矿范围内积极营造“人人懂安全、人人会安全、人人讲安全”的浓厚氛围。

安全管理再精细。以六大安全责任体系为主攻方向，突出人员和现场的全覆盖监管，创新载体，丰富内容，大力开展视频反“三违”和“三违”人员现身说教等实效性强的活动，开展班组长事故案例讲评竞赛活动，大力营造安全的浓厚氛围，营造“强监管、控风险、保安全”的浓厚氛围，切实凝聚全员抓安全的合力。持续开展安全形势任务教育和事故警示教育，制作课件和案例演示，严防盲目乐观、侥幸麻痹思想，严防不思进取、管理弱化倾向，确保全员安全认识再提升、安全管理再精细化。

技术装备再升级。该矿为-12112合层开采综采工作面的开采，购买了综采设备ZY4000/15/38Q液压支架92台、SGZ730/400刮板运输机1台、SZZ630/110转载机1台、PLM型轮式破碎机1台、MG300/730-WD1采煤机1台，目前各项设备正在运输到井下进行紧张有序地安装，预计10月下旬完成全部安装任务，待联合调试运转后，将投入试生产。不断加快该工作面安装步伐，早日投产，为全年各项目标任务的顺利实现。

隐患排查再严格。以安全生产标准化管理体系建设为主攻方向，建立隐患排查闭合治理体系；建立完善重大危险源辨识、评估、监控、应急处置闭环机制，扎实开展安全重点自检和剖析式安全自查活动，重点查行为规范、查管理基础、查薄弱环节、查薄弱人员、查重点时段，坚持抓苗头、抓典型、严分析、严警示;全面落实风险管控、隐患排查及“三违”指标考核工作，认真开展安全风险辨识评估及事故隐患排查治理工作，做好风险辨识、风险分级管控、风险告知、隐患排查治理和动态管理等工作。 

教育培训再强化。该矿以安全教育培训为重点，围绕全员素质提升为主攻方向，深化职工培训教育模式，培训内容由规定内容扩展到法律法规、岗位责任制、作业规程措施、安全风险源辨识、应急处置预案等涉及职工切身利益和素质提升的各个方面，全面提高职工业务水平；开展岗位大练兵，强化职工专业知识理论培训、基层常态化培训、现场实践操作培训。

后勤保障再用心。该矿切实解决好职工实际困难，千方百计做好物资保障工作，用暖心、细心、贴心的举措，为职工构筑起坚强有力的后勤保障。为让一线职工吃饱吃好，食堂变着花样，在有限条件下做到既讲究色香味，又讲究营养搭配，让大家吃得放心。