新年伊始，澄合矿业铁运分公司统筹协调、上下联动，齐心协力紧盯全年运量目标任务，强化成本管控、优化行车组织，克服恶劣天气等不利影响，以过硬的作风、铁的纪律，打响开年第一场“保供战”。截至1月31日，原煤外运42.2万吨，超量完成月度运输任务，实现首月“开门红”。

早谋划抢开局 提升经营效率

该公司积极响应国家号召和上级部署要求，全体干部职工严防死守，齐抓共管。各部室、各站段靠前指挥，值班值守，干部职工就地过年，安全生产经营态势总体平稳。

超前谋划，提前部署。该公司根据工作责任，对领导班子成员党建联系点进行重新调整，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以高质量党建引领企业高质量发展。加强与国铁、矿井单位的协调沟通，超前掌握车辆到达时间、配送流向、排空车位置以及矿区产量、煤场储量等情况，安排各站段对站区存车进行编组装运；积极解决运输生产难题，最大限度减少路用车在站停留时间及延占费支出，从而达到提高运力，减少运输成本的目的。

强管理保安全 筑牢发展根基

加强春节期间的安全检查，重点对在岗职工工作状态、运输车辆及设施设备存在隐患进行全面细致排查，从警示教育到作业环节管控，力度前所未有，效果初步显现。

采取安全大检查常态化、专项抽查动态化相结合的方式，做到以检查促落实，以检查促提升，从源头上有效预防了简化作业程序、违章操作行为的发生。针对1月份气温骤降等情况，该公司加大对各作业现场的管控和协调力度，及时做好道岔和重点部位除雪打冰及养护工作，各站段、各重要岗位加大对机车车辆、通信信号、线路道岔等设备设施的巡视、保养与检修力度，确保设施设备良好运行，保障道路及行车安全。

暖人心提士气 时刻保持干劲

坚持以人为本，关心职工工作生活，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。春节期间，该公司领导班子成员多次深入各基层站段，为坚守工作岗位的干部职工送去组织的关怀和新年祝福，感谢大家在节日期间坚守岗位，为公司发展作出的奉献。详细了解节日期间安全运输生产、领导值班跟班、职工就餐等情况，要求各单位坚决做好职工后勤服务保障和安全生产工作，鼓励大家继续用坚守和奉献诠释责任担当，慎终如始做好安全生产、保勤保供工作。同时，叮嘱各站段要妥善安排好春节期间坚守岗位一线职工的文化娱乐活动，确保职工过一个祥和愉快的新春佳节。（王宫朕 王伟）