年末冲刺，柠条塔矿业公司通维工区坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，始终保持高度警觉和责任感，响年末“决战”冲锋号，以更加饱满的热情、充足的干劲，全力冲刺12月，奋力打赢“收官战”。

树“严”格标准，拧紧“安全阀”。年末是安全生产的关键时期，该工区狠抓现场安全管理，严格落实安全生产主体责任，压紧压实责任链条，充分利用智能化管理平台，探索完善“创新+责任”管理方法，推行实施了“四到位”管理法，即记录排查到位、现场抽查到位、轨迹严查到位、视频核查到位，做到井下检查与地面检查相结合，进一步实现了“无监控不作业、无监管不作业”，紧盯各环节、监督全过程、管控全方位，全方位提高安全保障能力，全力打好全年安全收官战。

施“细”节措施，下准“任务棋”。认真落实管理人员值班、跟班、带班制度，坚持问题导向，严格安全大检查，紧盯安全生产中的薄弱环节，强化生产现场安全管控，关注重点设备设施，增加巡检频次，及时整改问题，做到“零容忍”。同时，强化班组长领头雁作用，提升班组成员安全责任意识，加大薄弱环节管控和重点人员监管，严格班前会“不放心人员”排查，坚持天天、班班、人人“过滤式”排查筛选，从源头上杜绝不安全因素，为安全生产注入强大动力。

严“排”查隐患，奏响“经营歌”。紧盯安全生产中的薄弱环节，给井下所有通风设施进行了一次“大体检”，并对风门、密闭墙等通风设施加大巡查力度，对存在的隐患要求班组长以上人员当班排查并仔细填写《全员排查隐患台帐》，每条隐患责任到人，确保风门闭锁灵敏可靠、永久密闭墙体无漏风等，明确责任划分、整改措施和整改期限，并持续跟踪督导隐患整改进度，确保隐患整改彻底，杜绝任何一道通风设施“带病上岗”，切实保证公司通风系统稳定。

下一步，通维工区将以昂扬的斗志和扎实的行动，分析不足，补齐短板，做到“回头看”和“放眼量”相结合，全力以赴确保全年安全指标、生产任务双达标、双实现。