2023年首季，铜川矿业树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的信念，上下共绘一张图，抢抓市场机遇，集思广益克服矿井地质条件变化影响，实现掘抽采平衡，紧扣抓安全强管理抓落实，防微杜渐，未雨绸缪，科学决策，一季度原煤生产稳定，比去年同期多销售14.8万吨，总体呈现产销平衡，完成了陕煤集团和陕西煤业下达的稳增长目标，企业实现了利润经营。

经营业绩稳中有升

一季度，铜川矿业公司经营口全面落实公司“三会”精神，集思广益，努力做好提质增效工作，严格按照2023年关于强化煤炭质量管控要求，以狠抓下石节矿、陈家山矿煤质管理为重点，组织召开销售煤质管理专题会，会同生产、地测部门深入2306工作面和418工作面，未雨绸缪多思量，研究制定提质管理措施，通过调整采高、矸层爆破预裂方法，使煤质稳步提升，企业实现了利润经营。

坚持煤质红线管理机制和煤质预测预报制度落实，确保煤质稳定。针对下石节、陈家山矿煤质不稳的状况，要求煤质预测预报由之前月报增加每周预报，矿井每周对井下工作面煤层进行写实分析，通过每周煤质预测预报，使公司做到对各矿煤质提前预判，对稳定煤质起到关键性作用。

加强销售管理工作。每周深入矿井，了解矿井生产销售情况，及时解决销售存在的问题。广泛开展市场调研和周边矿井销售调研，及时掌握市场动态，做好与市场同频共振的准备工作。充分发挥铜川矿区价格委员会价格调节作用，通过分析市场，及时调整价格，确保销售正常运行。通过灵活的销售管理措施和策略，保障了一季度实现了产销平衡。

今年一季度原煤总销量与去年同期相比多销14.8万吨，不断加强了玉华矿等各矿井铁运装车组织管理，完善设备和人员配备，提高了装车速度；地销煤销售各矿井坚持24小时发放，缩短等待时间，千方百计保证用户车辆尽快装车，努力提高地销煤发运量，实现效益最大化。

制定了公司各项具体安全保供措施，有力促进了安全生产及煤炭保供工作的顺利开展。不断加强与运销集团铜川分公司紧密联系，煤炭中长协合同签订履约良好，保证了矿井产销平衡。同时，根据国家“公转铁”的要求，不断提高车皮利用率，稳定了煤炭市场。通过保供措施的认真落实，较好地执行了中长协合同以及“入渝保供”任务的顺利完成。

安全管理持续发力

围绕保障企业发展的职责使命，坚持安全发展理念，丰富拓展“四坚持、两强化”铜煤特色安全管理体系，深入开展安全生产大排查、安全互检、安全旬检、安全月检等不放松，防微杜渐强化隐患排查和整改，安全生产形势总体平稳。

对矿井回顺起底、扩帮期间的顶板、瓦斯管理、掘抽采平衡进行详细安排部署，与有关院校合作，以科学的方法克服地质条件变化对生产带来的不利影响，有效防止了水害等自然灾害，对下石节2306回顺推采过钻场、950轨道巷维修期间的安全管理措施抓落实，督促玉华矿2404回顺拐切眼掘进施工和柴家沟井42226综放工作面设备回撤，强化了冶坪分公司综采面采空区水害防治期间的安全风险防控和安全技术措施落实，加强了督导和现场管理。进一步排查存在问题，强化隐患整改，切实促进安全生产。

组织柴家沟井、玉华矿、下石节矿、陈家山矿、冶坪分公司一季度安全生产大检查、“安全互检、双向考核”和安全基础管理考核工作，收效良好。严格督促矿井整改落实上级监管的问题隐患，加强了销号管理。持续督促矿井和相关业务部门推进落实《煤矿安全生产管理特别规定》清单任务。对照国家矿山安全监察局要求，组织业务部门开展自查自改，并形成公司自查自改报告，强化了风险管控措施落实。

玉华矿深化安全管理创新，安监部门参与风险“每日一报”，对上一工作日安全风险管控措施落实情况进行通报，对隐患整改进行“回头看”，逐项逐条进行印证复核，形成闭环管理。柴家沟井举办了安全生产应急处置专项培训，矿井副总以上领导、调度指挥中心调度员、各区队负责人及“四员两长”等参加了培训，强化了职工安全防范意识，促进掌握基本急救知识和操作技能，提高了安全事故的应急处置能力。下石节矿积极组织开展安全隐患集中排查整治工作，压紧压实全员安全生产责任，全面排查治理各类安全风险隐患，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，确保了矿井持续安全发展。

智能化应用提升生产力

铜川矿业4对生产矿井均不同程度地实现了智能化开采，克服矿区地质条件复杂困难，先后建成复杂地质条件下智能开采工作面，完成了玉华2407综采工作面远距离供电、远距离自动智能供液等系统建设。智能化的全面升级，设备更新，通过大数据为智能化提供支撑，在集团首家实现了较复杂地质条件下的智能化开采，开创了智能开采新局面。

致力于打造智慧矿山，用科技现代化提升煤炭企业生产力。

春回大地，万物复苏。在下石节煤矿一号副斜井架空乘人系统乘车点，早八点班的职工们井然有序地排队，准备乘坐架空乘人装置奔赴井下生产头面和作业点。该系统的正式投运从根本上消除了矿井多年来人煤混运的安全风险，受到广大干部职工的纷纷点赞。

智慧大课堂从“授业解惑”到“安全技能”的提升。“老师对照实物讲解，我们独立操作、辨识风险，这样既能掌握新设备工作原理，还可以现场模拟进行问题交互，效果特别好。”钻探工老杨在学员交流时，为矿井搭建智能化建设学习平台不停点赞。这是玉华矿智慧课堂的一幕。

近年来，随着智能化建设飞速发展，矿井在装备、人才、素质等方面持续加大投入，规划投用智能化设备实操教学专用场地，采取矿校联合、矿厂配合的培训方式，邀请行业专家、厂商技术人员到矿举办理论培训班，走进生产现场开展实地风险辨识，培训对象涵盖新设备本专业全体人员，全方位为设备安全投用运行提供技术指导和安全保障，形成一套成熟的“智慧大课堂”工作模式，着力培育适应智能化发展趋势的高技能人才队伍，以管理创新推动智能化建设。

日前，随着最后一台液压支架安全升井，标志着柴家沟井42226综采工作面设备回撤安全顺利完成，首个智能化综采工作面也光荣完成了“使命”，与此同时巷道密闭等工作正在有序开展。

“采用单轨吊进行回撤是矿业公司首家的辅助运输方式，传统的轨道运输方式受井下采掘地质条件影响，运输环节、安全隐患较多，单轨吊机车不受地质条件限制，可以实现高低起伏地段设备连续化运输，能提高工作面回撤作业效率，节省人工和成本，创造更大效益。单轨吊辅助运输采煤机、刮板运输机等设备，比计划提前7天完成设备回撤，大大提升了效率。”该矿井相关工作人员介绍说。打造智能辅助运输系统将致力于在煤矿智能化建设上跑出“加速度”，继续做好“智慧矿区、智能矿井”建设，持续加大智能化建设力度，以智能化开创新局面，为矿井实现安全高效生产创造了先决条件。（杨春成）