正值岁末年终之际，下石节矿继续保持“跑起来”“坐不住”的责任担当，严格按照加强后50天安全管理总体部署，上下同心，慎终如始，以“真抓实干，马上就办，用行动表态、用结果说话”的优良作风，抓安全、稳生产、保接续，奋力打赢年终岁尾安全生产收官之战。

坚持以人为本 时刻绷紧安全弦

该矿将安全作为一切工作之首，各级党员干部自觉把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置来谋划和推动，时刻做到明责知责尽责，坚持思想上“绷紧弦”，行动上“拉满弓”，坚持问题导向找差距，聚焦补足短板抓落实。扎实推进安全警示教育常态化，深刻汲取事故教训，举一反三堵塞漏洞，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。每天召开碰头会、安全风险会、安全调度会，对224工作面回收、226工作面安全生产等工作中存在的安全风险进行超前分析研判，结合工作实际制定切实可行的安全举措，落实部门、单位以及责任人，现场把关安全、质量和进度，从严从细抓好安全风险管控和隐患排查整治，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，集智聚力做好安全发展“后半篇文章”。

压实主体责任 筑牢安全新防护

为保证安全生产持续向好发展，该矿各级管理干部要强化风险意识和底线思维，坚持“党政同责，一岗双责”“齐抓共管，失职追责”和“三管三必须”原则，将安全生产主体责任落地落实。

该矿综采队针对224工作面回收、226工作面安全生产实际，区队领导带领业务骨干分兵协作，联合兄弟单位密切配合，坚持紧盯基层，靠前指挥、靠前负责，严格落实224工作面回收安全措施，始终将安全放在首位，按照支架回收安排，坚持抽一架、装一架、运一架，抓好运输系统全过程管理，严格落实小绞车“六全一专”“五人联签”等制度，支架拉移、装车、固定由专人监护，严把工程质量关口，坚决做到行车不行人、行人不行车，确保作业现场安全平稳有序推进。

同时，加强226工作面安全生产组织，做好顶板安全巡查和各系统环节衔接，坚持安全安全的前提下优化生产组织，加强安全生产标准化建设，达到“三直一平两畅通”。加强超前预防性检修，严格落实大型设备包机制度，以良好的设备运行效果保障矿井安全生产持续向好发展。

做到精准施策 安全管控全覆盖

一分部署，九分落实。该矿各级管理干部坚定“抓安全再严也不为过”的行动自觉，以“零容忍”的态度狠抓现场安全管理，切实做到制度落实从严、检查监督从严、责任追究从严。严格落实矿领导跟值班制度，坚持对手交接班，确保日常安全监管无缝隙。坚持巡岗机制，做好“后30天”夜班巡查工作，加强重点时段现场安全生产管理。基层单位周六周日安排一名主要领导下井跟班，全天候盯守关键环节，加强现场安全生产监管。突出专项排查和“零点行动”，着力解决看惯了、干惯了、习惯了的问题，以强大的执行力保证各项安全措施落地见效。

该矿将干部管理能力和服务水平作为重要抓手，聚焦“绩效目标”“责任落实”持续发力，坚持精准施策，答好实干“三问”，有效破解安全管理“上热下冷”难题，将守土有责、守土担责、守土尽责的使命担当展示在实干兴业的最前沿，推进百日安全行动走深走实。

全员真抓实干 掌握发展主动权

该矿严格落实“11256”工作思路，各级管理干部始终与公司、矿党政保持同心同向，以“真抓实干，马上就办”的良好作风为导向，坚持一张蓝图绘到底，做到既谋划长远，又干在当下。

严格落实新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，通过专题培训、专业讲解、分层辅导等多种形式，吃透新标准，落实新要求，激发新动能，推进安全生产标准化建设落地落实。切实加强特殊作业、高风险作业、零散作业人员的安全管理和监督检查，真正把安全制度执行在基层，把安全责任和各项措施落实在现场，保障224工作面回收、226工作面安全生产、228系统掘进施工有序推进。同时，围绕“干什么”“怎么干”“谁来干”，科学精准谋划2025年工作，以更系统、更务实、更高效的工作举措，确保年度工作圆满收官，明年工作良好开局。

行百里者半九十，致胜利者积跬步。在年终“交卷”的关键时期，该矿紧跟公司前进步伐，坚持一个声音喊到底，一张蓝图干到底，以功成不必在我，功成必定有我的信念和逢山开路遇水搭桥的决心，真抓实干，马上就办，用行动表态，用结果说话，坚决打赢年终岁尾安全生产收官之战，为矿井高质量发展注入强劲动能！