春节我在岗，保供显担当。2月10日至12日，春节假期前3天，陕煤集团彬长矿业在圆满完成5对矿井停产检修工作的同时，安全外运库存煤炭13.9万吨，13日至14日，复工复产前两日，生产销售煤炭13.3万吨，超额完成计划指标，放弃休假、坚守岗位的干部职工，用辛勤的付出守护万家灯火的安全与祥和。

万家灯火时 坚守“不打烊”

大年初一到初三假期前3天，彬长矿业5对矿井停产检修，留岗人员需要承担三项工作，一部分人员负责停产期间矿井供电、通风、排水等安全基础保障，一部分人员负责矿井设备检修，另一部分人员保证5对矿井库存煤炭的安全保供。

“今年春节，虽不能与家人团聚，但留岗保供的满满责任感，让我感受到了别样的幸福。”刘彦军是该公司铁运分公司机车检修班的“技术大拿”，假期里5台机车巡检维修工作任务重，作业环境相对复杂，他主动申请留岗，搞好检修，保障运输。节日期间，该公司加强“产、运、销、路”四方协作，充分发挥矿区铁路专用线重要作用，实现快装快运，大幅提高了运输效率，假期前5天外发的27.2万吨煤炭，通过四通八达的铁路网络，运往重庆、四川、湖北、江西等省市，保障了重点工业企业的用煤需求，保障了人民幸福生活。

保供煤，首先要加强安全生产，坚守安全“红线”。为确保春节期间安全生产形势稳定，该公司严格落实“公司领导+相关部门负责人+驻矿盯守人员+安全监管人员”四位一体包保机制，对照各自职责全面细致地开展矿井“包保”和驻矿盯守工作，强化现场安全管理，压实安全生产主体责任。春节前夕，该公司领导带队对5对矿井和生产辅助单位开展以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的安全生产大排查，对查出的隐患和问题，严格按照“五落实”要求逐条彻底整改。节日期间，该公司主要领导放弃休假驻矿坚守，检查指导安全生产工作；各分管领导、副总师、各部门负责人组成安全检查组，每日轮流入矿巡查，积极投身矿井安全生产第一线，第一时间将各项决策落实到现场，将各种难题解决在现场，确保安全生产。

启航新征程 聚力奔一流

初春时节，莺飞草长，彬长矿区一派生机勃勃，处处涌动着发展的热潮。

“新的一年，要按照公司确定的‘经营管理提升年’工作主题和‘强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展’工作主线，始终把安全作为第一责任，把治灾作为第一要务，把接续作为第一抓手，把质量作为第一标准，把效能作为第一动力，把发展作为第一目标，把管理提升贯穿全过程，攥紧‘拳头’，打出‘硬牌’，以全年各项目标任务的高质量完成，把彬长的发展推向一个新阶段。”2月12日，该公司党委书记、董事长白永明到胡家河矿402101回顺工作面检查指导复工复产工作说。

新春伊始，实干为先。年初以来，该公司认真学习贯彻陕煤集团年度职代会暨工作会、安全环保工作会精神，遵循张文琪董事长“五个新突破”和赵福堂总经理“七个全面深化”工作要求，科学制定公司“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，坚定确立“十大工作目标”，全面实施“十大提质提效行动”，聚焦重点、真抓实干，稳中求进、稳中提质，开启高质量发展新征程，争做陕煤集团高质量发展排头兵。

公司荣获陕西省劳动竞赛优胜集体、公司及胡家河小庄两矿井荣获陕西省煤矿安全和灾害治理先进集体、小庄胡家河两矿井通过国家一级安全生产标准化煤矿验收、大佛寺小庄两矿井入选陕西省绿色矿山创建库、孟村矿取得“NOSA铂金三星”认证……起步即成势，实干开新局，今年1月份，在确保安全生产的基础上，彬长矿业煤炭产销超额完成计划指标，较去年同比增加16.75万吨，利润超额完成陕煤集团指导计划，创历史同期最好水平，顺利实现首月“开门红”。（弯桂清）