在冲刺三季度，决胜下半年的关键时期，下石节矿按照公司统一部署，扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，长鸣安全警钟，坚持防治并举，矢志攻坚克难，以“利剑出鞘”之势全面打响全年高质量发展“决胜战”。

科学布局 集智聚力谋发展

该矿始终将安全挺在前面，扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，矿党政牵头挂帅，分管领导带头负责，各部门协同作战，基层单位全面参与，上下一条线，拧成一股绳，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，深刻汲取事故教训，明确四大目标不动摇，压实5大项24项具体工作，从全面提高全员安全意识和安全技能入手，激发“矿兴我荣、矿衰我耻”的主人翁责任感，突出高风险作业、重大活动等特殊时段安全管控，紧盯一线操作和检维修作业，从严、从细、从实抓好安全生产和安全防范工作，切实提高风险隐患排查整治质量。扎实做好224工作面过夹矸推采、末采及回撤期间的安全管理，加强226工作面系统完善及初采初放安全管理及措施落实等重点工作任务，推进安全生产治本攻坚三年行动走深走实。

紧盯重点 掌握安全主动权

该矿扎实推进双重预防考核机制，以紧盯生产现场，管控重大风险、治理重大灾害、查改重大隐患为重点，坚持铁制度刚执行，加强隐蔽致灾因素普查治理、安全重点工作自查自改和施工现场安全重点工作防范，不断强化全过程管控、加强全要素管理、落实全方位监督，全链条推进依法生产、依规操作、照章作业。通过强化安全法律法规教育培训、安全警示教育培训、安全意识强化培训、创伤急救知识培训，提升全员安全防范意识和应急处置能力。

同时，该矿坚持从上而下压紧压实安全生产主体责任，严格落实领导干部安全履职，对照治本攻坚清单任务，完善安全生产“责任清单”和“履职台账”，突出重大风险管控和重大隐患查改，突出特殊时段安全防范措施落实，切实把安全生产工作抓紧抓细抓到位。严格按照“一岗一清单”“一人一本账”管理要求，以现场安全管理人员、特种作业人员和班组长等为重点，采取现场询问、随机考试、履职追踪等方式，强化全员岗位履职检查考核，坚定用“零事故”保障安全“零目标”实现。

防治并举耕好安全“责任田”

该矿将管理重心下移到现场，各级管理干部带头耕好安全“责任田”，坚持现场管理“七个到位”，不断在强化消防火灾除患治理、高风险作业现场管理、班组安全标准化建设、事故隐患动态清零上下功夫，压紧压实专门审批、专项措施、技术交底、旁站监督、应急准备、视频作业全流程安全管控责任。

持续深化安全生产标准化达标建设，落实岗位标准化作业流程，规范现场安全作业行为，强化岗位“明白卡”和风险“公告栏”监督，以“员工操作标准化、班组运行规范化”及班组安全网络建设和全员安全积分，巩固长周期安全生产成果。坚持每月开展一次全系统各环节重大事故隐患排查，把风险管控和隐患排查落实到每个方面，每个环节、每个岗位。重大隐患严格按照“一隐患一方案”“一隐患一台账”组织整改复查到位，坚决守住安全底线。

闭环管控 筑牢安全新防护

该矿各业务部门发挥主观能动性，坚持每天对重点时段、重点岗位安全巡岗、每周安全专项、每月安全大检查和全系统、全流程大检查、压茬式安全大检查与全过程视频监控相结合，破立并举拧紧安全管理链条，确保没有巡查“漏点区”、监管“真空区”、责任“虚置区”。做实零“三违”班组创建，完善反“三违”工作机制，落实零“三违”班组责任考核制度，强力推行以“互保、联保、自保”为核心的班组安全网络建设，做实人员行为监控，以“零容忍”的高压态势坚决遏制“三违”行为，积极构建“不能违、不敢违、不想违”的思想防线。做实现场应急处置和安全生产举报机制，构建全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好局面，全面筑牢矿井安全发展新防护。

百尺竿头更进一步，中流击水正当其时。该矿广大干群紧跟公司发展步伐，面对难题勇敢亮剑，依法依规组织生产，大力践行“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的良好作风，创新实干将“规划图”变成“实景图”，坚决打好百日安全行动攻坚战，为实现矿井高质量发展铺就平坦大道。