2月19日，刚刚经历过一场春雪的黄陵矿业公司，天高云淡，晴空万里。

今年是党的二十大召开之年，是落实“十四五”规划的关键之年，是黄陵矿业实现高质量发展的改革攻坚年。用高质量发展解决“成长”的烦恼，勇做爬坡过坎的探路者，公司制定了“煤电联产、技融双驱、多元发展”的高质量发展战略，全力打造“百年老店”成为一万余名黄陵矿业人的坚定选择。

虎年新春，黄陵矿业公司步履坚实，踏上新时代的赶考路。

效益好更要管得好

春节刚过，黄陵矿业公司一月份的生产经营情况就已经统计出来：完成煤炭销量168万吨，铁路运量99.4万吨，发电4亿度，掘进进尺5268米……这一组新鲜出炉的业绩数据，为全年工作开了一个好头，让干部职工喜在眉头，暖在心里。

良好的经营业绩在黄陵矿业并不是昙花一现。据悉，从2018年公司产值突破百亿大关之后，这几年的经营业绩一直稳中向好。特别是刚刚过去的2021年，公司煤炭产量、销售收入、利润再创新高，净资产收益率、总资产报酬率、成本费用利润率、销售毛利率都处于行业优秀水平，吨煤利润创造了历史最好水平。

黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生说：“管与不管还是不一样的，取得这样的成绩，不仅仅是我们享受了煤炭‘牛市’带来的红利，更多的还是管理发挥了作用。”

为什么是管理？从一组数据中可以一探究竟：梳理334个制度文件，纳入制度管理217个，涉及22个循环、600个风险矩阵、207个流程管理图，建立了全新的成本管控体系，下发了《物资采购供应管理办法》《专项资金使用管理办法》《招投标管理办法》等管理制度30余项……足见公司这几年在企业管理中作出了一系列的改革和完善，取得的成绩也是有目共睹的。

“靠市场、市场会变，靠资源、资源有限。无论何时，我们都要牢固树立过紧日子的思想。”雷贵生对于企业发展更加笃定。

为智能化提供可借鉴的“黄陵经验”

在推动数字经济的时代浪潮中，利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造是大势所趋。黄陵矿业打造“智能矿井、智慧矿区”的目标正是最好的贯彻和实践。

走进一号煤矿机电部李悬的办公室，他一连打了五个电话之后，才介绍说：“最近特别忙，一方面要加强生产组织，完成保供任务，另一方面，我们正在全力准备全国智能化示范建设煤矿的验收工作。”

李悬介绍道，一号煤矿是智能开采技术的最早推动者和受益者，2014年在全国率先应用智能化无人开采技术，随后，被列为国家首批智能化示范矿井建设名单，去年通过了陕西省智能矿井建设验收，所以，今年全国的验收对于黄陵矿业智能矿井建设将是一次全面的检验和考核。

从2008年开始着手开展信息化、自动化、智能化方面的技术研究，到2014年智能化无人开采技术在黄陵矿业成功应用，再到如今实现了全国七个智能化第一，黄陵矿业通过数字化、智能化不断推进产业升级，为智能矿井建设提供了可借鉴的“黄陵经验”。

2021年11月，集聚多项核心技术于一身的“煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范”项目，荣获了国家科学技术进步奖二等奖，实现了黄陵矿业国家级奖项“零”的突破。

科技创新是引领发展的第一动力。在黄陵矿业，正是创新这部“发动机”，释放出了高质量发展的巨大能量，坚定了推广应用安全智能开采技术的信心与决心。

一套富有成效的安全方案

“我从大学毕业就开始从事煤炭工作，干了一辈子煤矿，我相信，每个煤矿人都有一个安全梦。”雷贵生从事煤矿工作38年，他始终认为，安全永远是煤矿发展的头等大事，改善安全环境，提高安全能力，才能更好地保障职工身心健康和企业高质量发展。

2018年，黄陵矿业公司创新实施“四治理一优化”安全生产管理模式，融合引进NOSA安全健康环保风险管理体系；

2020年，NOSA安健环管理由试点突破转入全面推广，实现原煤生产、地面生产、后勤辅助的全覆盖；

2021年，着力于“科技+安全”同频共振，研发了“AI+NOSA”深度融合安全管理系统……

一系列新理念、新办法、新措施落地有声，形成了可复制、可推广的典型经验做法，走出一条独具黄陵矿业特色的安全发展之路。

要实现安全发展，对于所属的二号煤矿来说，难度显得更大一些。该矿不仅水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五害”俱全，井田内还出现了油型气、油气井两种特殊的灾害，给安全生产带来严重威胁。因此，对于安全管理，该矿是重拳出击，绝不马虎。

见到二号煤矿信息化办公室的丁江明，他正在聚精会神地盯着电脑，对安全智能风险管控系统进行着调试，三月底之前，他们牵头负责的“AI+NOSA”成套设备要实现井下全覆盖。“我们虽然不是第一家应用的，但是我们要成为做得最好的一家，努力为矿井发展保驾护航。”丁江明意气风发，眼睛里透着光。

目前，黄陵矿业已经连续三年实现瓦斯零超限、煤矿零死亡、地面零伤害，二号煤矿、双龙煤业、瑞能煤业连续安全生产超过10周年。一号煤矿、煤矸石电厂顺利通过NOSA四星评定，为陕煤集团试点推行NOSA体系提供了“黄陵方案”。

煤电联产尽显产业优势

虽然已是初春，但是黄陵发电公司的建设现场，气温还在零下八度，工程部的艾郑一大早就来到工地上。他指着前方一个宏伟的建筑，兴奋地说：“这个项目按照世界一流标准进行建设，这就是我们电厂的核心场地——间冷塔。”

“去年三月，我们电厂全面开工建设，那时候这场地上可啥都没有，现在不一样了，眼看着主厂房、汽机房、煤仓都建起来了。”坐在厂区电瓶车上，艾郑指着眼前的一个个建筑，介绍着项目的建设情况：“我们电厂是由黄陵矿业公司投资建设，江苏悦达集团出资入股，华润电力集团提供技术服务支持，可以说，集合了三方发展优势。”

2×660MW电厂项目是陕煤集团重点支持发展项目，是黄陵矿业实现“煤电联产”战略的重要支撑，计划投资48亿元，建成后每年可消耗煤炭245万吨，年发电量72亿度，属典型的煤电一体化坑口电厂。

据了解，除了煤矸石发电、燃煤发电，黄陵矿业电力产业还新添了光伏发电项目，去年10月份，300MW新能源光伏发电项目也已经正式开工，力争到“十四五”末新能源体量将达到2000兆瓦，黄陵矿业正在向着“优煤强电扩新”的方向去发展。

“走，咱们再去别处看看。”艾郑说着，继续向前走：“你别看现在是冰冷的钢筋混凝土，到了年底，就是火热的生产现场了，我们的目标是把它建成陕煤集团乃至全国电力行业高质量发展的样板。”从他的话语中，我们仿佛看见了这座新电厂繁荣的将来。

放眼望去，一场春雪正在消融，桥山上已经萌生出一抹新绿，万物复苏，春天已经来了。