“安健环区域代表主要负责该区域内的安健环元素落实整改情况，是安健环工作中非常重要的环节。”该矿安监部李鹏飞介绍。

自推行NOSA安健环工作以来，该矿严格按照相关工作要求，确立了77个元素负责人及26个区域，元素负责人主要肩负着各元素的措施办法制定、落实情况，是NOSA安健环工作的根本。区域代表则负责所负责区域内的元素执行情况，定期巡查，记录考核，如实反应元素应用是否到位，是元素执行过程的重要环节。

“安健环区域管理涉及到日常生产、经营管理、地面后勤等方方面面，区域代表的作用尤为重要，我们严格按照要求，对安健环区域代表进行了全方位的培训，培训合格后方可上岗。”该矿安监部陈鹏飞说。

为确保安健环区域代表能够合格上岗，该矿按照要求对所有区域代表进行了全方位培训，进一步明确工作职责，划分责任区域，在工作中达到思路清晰，措施得力，有力促进NOSA安健环落地生根。

“在日常工作中，我们不断总结经验，发现个别区域代表在落实工作过程中，工作方法存在着一定不足，于是我们便集思广益，提炼出了五字工作法。”该矿机电队主要负责机电系统的安健环，在日常工作中发现，存在着巡查重复，逻辑不清的现象，经过对问题梳理分析，广泛征集建议，凝练出“走、查、看、询、记”五字工作法并在全矿推行，各区域代表严格按照该工作法，对所负责区域按照“区域代表走动式计划”进行走动管理工作，认真查看区域内的各类设施工作状态及作业标准和存在的隐患问题进行检查，并通过一双“慧眼”对环境卫生、劳动防护的落实情况进行查看，现场询问工作人员的工作情况、设备运转情况和建议意见，最后再分类进行记录，制定下一步工作计划，形成了区域代表工作闭环管理。

“‘五字工作法’推行以来，我们的工作逻辑性、目的性更强，工作起来也更科学。”该矿安健环区域代表南海宏说。

据悉，自推行“五字工作法”以来，该矿NOSA安健环区域代表严格按照“五字工作法”开展工作，NOSA安健环工作参与率得到大幅度提高，进一步强化了区域代表在巡查过程中责任担当，有效消缺了各类风险及隐患。

“要持续在工作中总结经验，结合矿井实际，凝练出各种特色工作办法，有力推进NOSA安健环各项工作出亮点、出成效，为顺利通过NOSA四星评审奠定基础。”该矿副经理闫国锋说。（穆海宏 何修才）