今年以来，彬长矿业孟村矿始终坚持“稳字当头、以稳为先、以稳保安”总基调不动摇，保持“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”的工作主线，持续改进提升，通过强化责任落实、科技赋能、统筹推进、动态创建等一系列措施，全面夯实安全发展根基，以高水平安全管理助推矿井发展实现新跨越。

以人为本安为先，科技赋能安全监管

“安全是企业的生命线，我们要以‘万无一失’的决心和‘一失万无’的态度抓实抓细各项工作，确保良好态势得以延续。”在该矿近期召开的2024年上半年经济运行分析会暨后半年工作会上，董事长、总经理胡沛强调。

上半年，该矿认真贯彻两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》，严格落实全员安全生产责任制，以强化风险动态管控与提升隐患排查质量为核心，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，严抓职工不安全行为管理。总结提出了“112246”安全管理体系和“333456”区队安全自主管理机制，组建了169个班组安全网络小组，通过强化分析研判、高压现场管控、多样安全宣传，全员安全意识得到了有效提升，矿井安全周期突破1200天。

此外，该矿紧密结合“科技兴安”这一主题，在大力推进“一优三减”“三优两提高”工作的基础上，积极引进AI视频智能分析系统、职业健康监测管理平台、综掘机近感探测装置等一系列智能化安全监测监控设备。同时加大创新力度，自制主通风机风压监测装置、创新使用顶煤定向长钻孔水力压裂技术……真正让科技助安保安成为安全管理的又一道杀手锏。

超前思维统筹布局，安全治灾协同推进

着眼未来谋长远，立足当下求突破。孟村矿围绕2025年600万吨达产这一目标，以地质透明化建设为基础，精准指导各类灾害防治工作，通过超前、系统、立体治灾措施，上半年各项灾害工程全部按期完成，治灾效果得到有效管控。

针对不同灾害，该矿采取针对性措施保障安全生产。坚持“局部向区域治理、过程向超前治理、常规向高效抽采”转变的瓦斯治理理念，从目标提出、区域规划、措施落实、验收评价等方面着手，全面提升“一通三防”管理水平。按照“超前治理、立体治理、协同治理、精准治理”的治灾原则，持续深化井上下立体防治冲击地压模式，强化防冲措施落实，确保实现全年“零冲击”目标。以“统筹布局、精准预测、主动防控、综合治理”为指导思想，强力推行“滞后排水、多级沉淀、清污分离、系统可靠、监控有效”的防治水框架，不断提高矿井水害治理精准度。

当前，该矿403109接续工作面安装完成具备联合试运转条件、彬长矿区首个盘区集中泄水巷实现全线贯通、二号回风立井主通风机一次投运成功……一个个重点建设项目瓜熟蒂落，有力保障了矿井安全高效、达产达效、持续稳定高质量发展。

质量好才能安全稳，常态化创建促长效

积土而为山，积水而为海。今年来，该矿先后荣获国家安全生产标准化管理体系一级达标煤矿命名、NOSA安健环体系三星铂金认证，被评为2022—2023年度陕西省特级煤炭安全高效矿井。成绩的取得，是对该矿安全管理水平的高度认可，但同样也为今后工作提出了更高要求。

“根据年初既定计划，下半年需继续完成‘一季一精品’工程创建12项，持续保持安全生产标准化管理体系一级煤矿管理水平，同时实现动态达标。”该矿副总经理乔鼠盟多次在会议上要求。

该矿坚持不懈抓好安全生产标准化动态达标工作，按照“保持、完善、细化、深化、固化、提升”理念，修订完善了15个专业资料、12项专项整治标准，精准指导施工现场作业。力推“一队一策，一域一标”标准化管理模式，结合现场开展精准督办、重点“帮扶”专项提升活动，全面提升矿井标准化管理水平，推动安全生产标准化管理体系建设工作提档升级。

此外，该矿紧盯“陕西煤矿安全文化建设示范企业”这一目标，成功发布了“同心护孟”安全文化理念体系，构建了完整的安全文化框架，通过抓宣贯、强阵地、建机制、促融合，持续推动安全文化引领作用发挥，不断增强干部职工归属感和认同感，也将年度创建工作推向了新阶段。

安全事关职工福祉，事关企业兴衰。在推进高质量发展过程中，孟村矿将不断加强安全管理水平，守好安全底线红线，继续朝着本质安全目标大步前行。（耿晨晨）