“这专题片通过专家专业解读和案例分析，通俗易懂，我真正认识到‘安全生产无小事，防微杜渐是关键’，今后上班咱们可一定要标准作业啊。”

近日，一号煤矿掘进四队的学习室里热闹非凡，大家围坐在一起观看安全警示教育片《生命重于泰山》，一个个鲜活的涉险事例，一幕幕触目惊心的悲惨画面，看得大伙众说纷纭，激烈的讨论声经久不息。

安全是发展的基础，发展是安全的保障。安全这一基础打不牢、守不住，再美好的愿望、再宏伟的目标都是空中楼阁，再良好的态势都可能得而复失。如何进一步加强安全管理工作，减少隐患和“三违”发生频次，保证生产安全，该矿借鉴“镜子”思维，用好三面“镜子”为安全保驾护航。

坚持底线思维，用好“望远镜”统揽安全局

近年来，一号煤矿持续为生产安全“加码”。不断探索NOSA与“四治理一优化”（人的安全行为治理、灾害超前治理、安全环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化）的深度融合，用体系性、继承性和前瞻性的眼光为矿井擘画宏伟蓝图。

“2022年，是我矿建成国际一流智能化示范矿兑现年，也是NOSA管理星级提升年。要聚焦行为治理抓提升，加强不安全行为心理分析与疏导，强化安全风险日常培训和检查，确保应知必会掌握到位。持续开展严反“三违”、安全卫士评选等系列活动，发挥正面激励、反面警示作用，不断减少“三违”发生人次，促使所有作业都执行标准。要聚焦风险防控除隐患，扎实推进安全生产专项整治三年行动，完善责任链条，实现隐患“事中、事后治理”全面向“事前预控”转变。”该矿矿长薛国华在2022年工作会议报告指出。

“少人则安，无人则安”，该矿通过将人工智能、区块链、云计算、大数据等新信息技术紧密结合，形成了现代能源矿业数据管理与应用技术体系，又与华为强强联合，共同研发“AI+NOSA安健环”深度融合安全管理体系，助力煤矿企业数字化转型，加速智能化建设进度，为安全管理指明了方向。

强化隐患排查，用好“放大镜”追本溯源

安全生产不容马虎，许许多多的事故案例分析证明，轻视隐患就极有可能导致事故的发生，在日常管理中，该矿通过放大小问题，及时对重点区域和重点岗位进行筛查，对存在的薄弱环节进行及时整改，有力推动安全工作纵深发展。

把隐患要当做事故来处理，是对安全最好的诠释，隐患的发生极大程度来源于人的不安全行为，在侥幸麻痹的念头出现时，在偷懒投机的苗头滋生时，在强蛮逞能的举动发生前，在冒险撞运的行为实施前。查得出，找得准，方能顺藤摸瓜，把脉问诊、分析症结、精准施策。

“恭喜你老程，这年度又被评选为‘安全卫士’，真羡慕啊！”

“千万别这么说，矿上现在下大力气为每个岗位工量身打造‘掌中宝’，目前全员熟练掌握标准作业流程的能力和隐患排查治理的效率都在显著提升，想要查个隐患可真得下点功夫啊。”

“对了，现在查隐患、抓‘三违’全员参与，你也能上报，只要有质有量。‘安全卫士’‘安全之星’‘安全行为标兵’都有机会获得，不但荣誉奖金双丰收，表现突出的还能入选人才库，各项评先树优还等着你嘞。”在前不久获得表彰的安全卫士程长平与大伙攀谈道。

完善考核体系，用好“后视镜”反躬自省

“本次‘三违’是由于我在作业过程中失张冒势造成的，通过学习，我认识到自己这样做的严重性，今后一定会严格遵守作业标准。”2月18日在“三违”人员现身说法会上，该矿职工李根锋说道。

安全管理工作的最终目的是将现场存在的所有安全隐患闭合消除，保障施工现场的安全生产，对待查处的隐患和不安全行为，只有处理得当，教育深刻才能达到全员警示的目的。

在该矿安全综合信息管理平台上，每班都会把“AI+‘四员两长’”双重监管体系上报的隐患和“三违”人员登记汇总，公布在井口信息站，对不符合项要求隐患责任人限期整改验收，对不安全行为进行“三违”帮教。

让不符合项和不安全行为集中亮相，通过在井口信息站读检讨，录视频，中央大屏循环播放，在大家的注视下红脸出汗，这种的现身说教方式，让全员都切实受到了警示教育。

牢固把握安全生产主动权，重视安全管理工作，要时时刻刻紧绷安全弦，三“镜”并用，从宏观上把脉，在源头上分析，靠制度上整治，堵隐患，防事故，保平安。

要取得好的成效，离不开长期稳健高效的管理机制，自开展了“严反三违、标准作业、控制风险”专项整治和“安全卫士”评选等活动以来，2021年度全年隐患和“三违”发生量同比分别减少10.3%和8.6%，实现了向“零”的又一次突破。（刘文升）