春日胜黄金，实干开新局。一季度，张家峁矿业公司以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，只争朝夕，提质增效，超额完成安全生产、经营管理等各项计划指标，利润完成全年计划的25.3%，交出了一份亮眼成绩单，顺利赢得首季“开门红”。

担当作为，打赢重点工作“攻坚战”

飞溅的焊花、亮眼的弧光、高速运转的车床、叮叮咣咣的敲击声……走进张家峁矿业公司，一片繁忙景象映入眼帘。

3104综采面末采封闭、2205综采面完成初采初放、2^-2煤开采配套项目行政福利设施装修工程完成80%……一年之计在于春。一季度，该公司科学布局，制定“时间表”，画好“路线图”，各项重点工作稳步推进，达到了预期目标。

与此同时，该公司不断加大安全监测监控系统、通风系统、防灭火系统的管理，完成了2203排矸巷、4^-2煤南部回风巷Ⅱ段巷道等的封闭，描绘出蹄疾步稳，狠抓落实的生动图景。

“中厚煤层15Mt/a智能化超长综采工作面关键技术及装备研究”完成了试验棒力学测试、4项科研项目完成合同签订……一直以来，张家峁矿业公司高度重视科技创新，保持与国内各大科研院所、高校紧密联系，“张家峁煤矿2^-2煤8米大采高首采面矿压显现与覆岩移动规律协同分析及其治理研究”成果，经鉴定达到了国际领先水平。

主动出击，打好安全生产“主动仗”

安全稳定是企业“最大效益”。该公司通过召开“安全恳谈会”“一人一卡岗位描述”等方式开展安全大宣教，确保现场安全生产合法合规、作业流程标准规范，实现安全培训覆盖率100%，推动安全生产“全员履职”。

安全工作做于细、成于实。该公司围绕治本攻坚“十大行动”，常态化规范运行“千眼视频”“双防”、智能保障等信息化系统。同时，将NOSA安健环管理体系与安全生产标准化体系相融合，形成了辅运斜井、3^-1煤避难硐室为示范区的“精品工程”集群效应。

值得一提的是，该公司采用支架上方灌注桩置换、待采区MJS旋喷或注浆等方式，完成了2204综采工作面灾害治理工程，为矿井安全稳定运行夯实了基础。

精耕细作，打胜提质增效“攻坚战”

张家峁矿业公司纵向贯穿矿井勘察、设计、生产等全生命周期，横向覆盖人、财、物等全要素，纵横联合网状成本管理体系，通过全面预算、全过程控制、全局优化的成本管理，最终实现降本增效集成管理目标。

同时，该公司坚持量入为出，开源节流，严格执行“额度+提存+专户”管理模式，创新《“3+N”降本增效管理措施》，制定降本增效“清单”，定期进行动态跟踪，常态化考核，确保各项支出均在合理范围。

此外，该公司坚持以市场需求为导向，推进“三品”建设，抓要点、抢节点、破难点，全力争取发运计划，合理安排煤炭品种流向，力求商品煤效益最大化，做到“好煤卖个好价钱”。（高小艳）