今年以来，孟村矿以持续动态保持国家一级安全生产标准化矿井水平为目标，坚持“总体规划、分步实施、过程管控、考核评价”的标准化创建思路，系统布局、统筹推进，持续做深做实标准化建设“大文章”，助力矿井“颜值”再提升。

高站位，谋篇布局搭体系。该矿始终坚持高标准定位，将安全生产标准化作为“一把手”工程常抓不懈。成立安全生产标准化攻坚专班领导小组，按照制度体系建设“明确、准确、精准”三步走要求，制定印发《安全生产标准化提升治本攻坚三年行动专项实施方案》《2024年安全生产标准化重点工作安排》等一揽子文件，进一步厘清权责边界、业务范围，形成了“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、业务部门具体抓”和“一级考核一级、一级负责一级”的“链条”式管理体系，真正做到全员任务清、责任清、目标清、措施清，推动矿井标准化建设向纵深发展。

严标准，精益管理有内涵。针对矿井安全生产标准化建设点多、线长、面广以及动态达标不到位等问题，该矿在狠抓落实、过程监管、动态考核上下功夫，紧盯现场布置、设备管理、工程质量验收等重点环节，依据《安全生产标准化管理体系考核办法》，由总经理牵头，每月分三次对矿井全系统、各环节进行全面检查。同时围绕“开工即达标、完工即精品”的管理标准，将采掘、通风、机电、冲击地压等六个专业，以“点、线、面”划分为若干个单元，由业务部门牵头、相关单位认领，按照时间节点逐一进行工程质量验收考核，实现对工序质量全流程、精准化管理，形成了矿井标准化建设从现象达标向内涵发展的良好态势。

立精品，矿井颜值再提升。该矿坚持“做实‘精品创建’基础功、扩大‘精品创建’覆盖面”的工作主线，不断强化全员精品意识，突出打造精品工程，从采掘、机电、运输、通风等多个领域入手，扎实开展403109综采工作面、401105运输巷、二号主排水泵房、中央变电所等精品工程建设，做到每个季度每个专业都有“精品工程”。同时，将评选产生的“精品”“亮点”进行全矿推广，做到施工有标准、验收有依据，不断推动矿井安全生产标准化创建向“素颜达标、过程达标、动态达标”转变，逐步实现从局部精品向整体精品再到系统精品的全面延伸。

已过千山万水，还需跋山涉水。下一步，孟村矿将继续厚植“标准之基”，不断探索安全生产标准化新思路、新举措，加压奋进，以满格的战斗力持续推动安全生产标准化提档升级，确保矿井长治久安。（孙超）