为全面贯彻落实陕煤集团、黄陵矿业公司“两会”精神，瑞能煤业紧紧围绕全年工作目标，全力推进“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系深度融合，积极营造“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险的安全氛围，为矿井安全稳定运行提供坚实保障。

“要统一思想、提高认识，切实增强推动NOSA工作的主观能动性。通过NOSA管理体系的建设，进一步加强井下各生产区域、地点安全生产标准化动态达标、助推矿井管理水平再上新台阶。”该公司总经理张大勇在NOSA安健环推进会上强调。

为不断增强广大职工安全意识，提高岗位风险辨控能力和自主安全保障能力，该公司通过建立完善制度体系、安全知识理念宣贯、制度机制贯彻落实以及井下NOSA安健环现场打造，着力营造了人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围。

“为更全面、深入、高效地推进NOSA安健环管理工作，我们积极聚焦行业相关法律、法规、规章制度的更新，按照‘元素管理包’所包含元素，逐条逐项从法律法规及标准、常态工作、培训管理、审核管理、经验总结等方面进行全面评审，全力促进元素落实落地。”该公司NOSA专班成员贾继平介绍。

如何将NOSA安健环风险管理工作在实际工作中最大程度发挥其效能，进而改善矿井安全生产环境？瑞能煤业一直都在努力着。

该公司按照NOSA安健环“四色”管理要求，对重点区域、重要岗位的安健环牌板进行全面排查，对不符合要求的第一时间整改落实。同时，针对综采工作面、皮带转载点、联巷风门等重点区域，不断深化以“四治理一优化”为核心的安健环风险管控体系，积极推行“可视化+安全”，充分将安全生产环境治理、安全生产标准化动态达标治理、灾害治理及生产系统优化与NOSA深度融合，进一步促使安全管理水平不断提升。

“在‘12321’NOSA安健环管理模式的加持下，全体干部职工要统一思想、紧抓落实，定期与不定期开展NOSA安健环现场突击检查，确保创建一处、达标一处、保持一处，切实将NOSA安健环创建工作落地生根、开花结果，推动矿井安全管理水平再上新台阶。”谈起NOSA安健环下一步工作，张大勇说。（孟祥龙）