使命重在担当,奋斗铸就辉煌。2023年,黄陵矿业紧紧围绕陕煤集团“八个聚焦”,紧扣“五个一流”总要求,找准安全管理难点,紧盯经营目标任务,聚力重点项目建设,坚持党建引领发展,铆足干劲、勇毅前行,以实干实绩交出一份高质量发展“高分答卷”。
安全管理提档升级
这一年,黄陵矿业顺利实现全年安全“零”目标,被评为陕西省煤矿安全先进集体,三对矿井荣获煤炭工业特级安全高效矿井称号,二号煤矿、铁运公司、机电公司顺利通过NOSA四星评审,NOSA安健环体系建设实现“星”提升。
一年来,黄陵矿业持续强化安全管理,将“三个不变三个强化”贯穿安全生产全过程,实现安全管理提档升级。
管住现场就扭住了安全生产的“牛鼻子”。该公司把安全管理的重心下沉到生产一线,强化现场安全管理的过程管控,在原有规章制度基础上“再升级”,先后修订《干部走动管理办法》《领导带班值班制度》,领导干部坚持问题导向,紧盯重点难点,主动在一线发现问题、在一线解决问题,以过硬的工作作风为安全生产提供不竭动力。
安全管理“再加码”,持续推进“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理,实施“双素质提升”工程,编制发布煤炭、电力、铁路运输、环保等企业标准,安全生产根基更加牢固。
以“智”兴安,创新开发AR单兵智能风险管控系统,通过人工与智能双重安全管控,全面防控作业类风险和系统类风险,真正把隐患解决在萌芽之时、成灾之前。
生产经营成果丰硕
这一年,黄陵矿业销售收入完成计划的105%,利润完成计划的102%,发电量突破70亿度,创造历史新高,实现翻番,铁路发运量首次突破1600万吨大关,年度治亏任务全面完成,经营管理交出一份靓丽“成绩单”。
该公司紧盯行业市场动态,及时调整产品结构和销售策略,加强与重点用户的沟通协调,配焦煤销售占比达到66%以上。把市场作为调控煤质的“风向标”和“晴雨表”,落实煤矸分装分运,加大洗选力度,严把采样化验关,混煤综合发热量保持在5780大卡以上,吨煤利润实现最大化,有效应对了市场波动。
在做好经营业绩“加法”的同时,该公司树牢用“紧日子”过“好日子”理念,在成本管控上做“减法”。
制定《关于进一步强化降本增效工作安排的通知》,运用成本管理体系,将指标任务分解到各部门、各单位,把降本增效工作做实做细做出成效。根据市场变化实时调整大宗物资、设备配件库存和价格,大力推进二级集采、市场考察以及商务谈判,把成本管控落实到经营管理全过程,有效降低了物资采购成本。
一年来,该公司修旧利废产生价值2560万元,物资采购价格下降10%,全年累计减少采购成本2500万元,物资代储代销减少资金占用2亿元。
项目建设捷报频传
这一年,黄陵矿业2×660MW电厂项目建成投产,2×1000MW电厂项目正式开工建设,矿井系统升级改造开足马力……用实干刷新“黄陵速度”。
聚焦做大做强电力产业。2×660MW电厂项目顺利实现“双机双投”,作为陕西省落实国家“西电东送”战略规划建设的重点项目,以建成“高效自主、绿色低碳、智能协同”的现代化标杆智慧电厂为目标,投产首月实现发电6.36亿度,全年发电量突破40亿度,成为公司高质量发展新的增长极。
新能源建设如火如荼。安塞高桥200MW农光互补产业项目外送线路全线贯通,场站楼和110kV升压站建筑工程全部完成。镰刀湾100MW光伏项目完成1480亩土地流转,5标段光伏板铺设加快推进……2023年12月31日,安塞300MW农光互补光伏产业项目一次性并网成功,以攻坚姿态推进“1257”建设目标顺利完成。
电力产业方兴未艾,矿井生产系统升级改造马不停蹄。
在该公司二号煤矿三号风井项目建设现场一片繁忙,作为该公司稳定煤炭产量,满足长期生产发展需要的重点项目,该公司主要领导先后10余次深入施工现场坐镇指挥,为加快推进项目建设出谋划策,截至目前,进风斜井、回风立井顺利贯通,35kV变电站投入运行,地面主扇机房、瓦斯泵站、瓦斯发电站等建设单元加速推进。
与此同时,一号煤矿四号风井瓦斯发电厂成功并网发电,双龙煤业储煤设施改造项目建成投运……该公司看准赛道谋篇布局,把“新机遇”持续转化为“新动能”,重点项目建设快马加鞭跑出“加速度”。
党建领航凝聚合力
这一年,黄陵矿业扎实开展主题教育,党支部标准化规范化建设标杆引领,承办省国资委监管企业党支部标准化规范化建设现场推进会,“六个一”高质量党建工作体系得到肯定和赞扬。
该公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握新时代党的建设总要求,以高质量党建引领企业高质量发展。
该公司紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持高站位安排部署、高标准组织实施、高质量推进落实,形成“54321”清单管理模式,切实将主题教育成效转化为高质量发展实效。
不断推进新时代党的建设,坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向,推进支部标准化规范化建设,开发应用“智慧党建”云平台系统,实现支部党建工作互联互通。持续深化“党建+3+X”工作模式,创新实施“六个一”党建工作体系,开展“五型”机关创建,举办组工干部业务竞赛,推出“煤海先锋”“智能采煤”“红色快递”“智慧之光”等一批高质量党建品牌,实现党建工作与企业中心工作双融双促、同频共振。
好风凭借力,奋进正当时。黄陵矿业将围绕陕煤集团“十四五”“18765”发展目标,谋篇布局、精准发力,乘势而上、善作善成,在新的赶考路上创造新业绩,书写新篇章。(李俊芳)