“经过近半年的实践，‘3+2+N’工作法取得了非常好的成效。”双龙煤业皮带队副队长吕战军说。

人的安全行为治理是筑牢矿井安全生产的根本，也是预防事故，提升安全管理的关键，长期以来，该矿紧紧围绕人的安全行为治理，不断创新工作机制，总结工作经验，按照人的安全行为治理工作要求，坚持“标准引领、持续推进，重点导向、风险管控”的原则，提炼出独具特色的“3+2+N”工作法，形成“行为自觉养成”和“风险自主管控”，使人的安全行为治理得到了有效提升，有力促进了矿井日常安全管理。

“这套工作法主要的特点是逻辑关系清晰，层层递进，衔接严密。”说起这套工作法的特点，该矿安监部陈鹏飞介绍到。

“3+2+N”工作法主要是通过行之有效的手段，引导职工从思想上进行转变，最后达到行为养成的目的，在日常运用中，各区队通过召开专题会，宣贯人的安全行为治理相关文件及管理制度，通过学习促使职工掌握标准，明确工作目标，同时加大日常考核力度，形成比学赶超的良好氛围。常态化开展对标学习，结合各区队工作实际，深入学习先进单位经验做法，逐个项目分析研究，努力实现既符合要求、又独具各区队特色的人的安全行为治理工作体系，完成3个管理基础建设；进一步强化责任意识，开展专项考核、指导工作，对人的安全行为治理弱项班组，由专人指导，定期进行考核，确保该矿所有班组均符合人的安全行为治理工作标准，在夯实基础上，每个区队至少创建两个试点班组，结合无“三违”班组创建目标，在试点班组打造出一套可复制、可推广的人的安全行为治理工作模式；同时，结合各区队工作重点、区域特色、班组工作模式，实行“一班组一亮点”，将所取得的人的安全行为治理工作先进经验、优秀成果进行提炼并组织集中学习和推广应用，以达到一个亮点为目的，作为不断提高人的安全行为治理工作。

“通过这套工作法，职工的安全意识得到了根本上的转变，人人讲安全、守安全也成了矿井安全管理的新风尚。下一步，我们将不断创新工作机制，提高矿井安全管理能力，全力以赴打造平安矿井、高效矿井。”该矿副经理闫国锋说。(穆海宏 何修才)