在决战百日安全的关键时期，柠条塔公司胶轮车运输工区向“四零”自目标冲刺，将安全生产工作想在前、防在前、干在前，不断强化安全管理，确保各项工作安全有序推进，确保全年目标任务顺利完成。

以煤矿安全典型事故案例为切入点，深入剖析事故发生的真实原因及应汲取的事故教训，不断增强全员的安全意识，让安全宣教入脑入心。创建沉浸式教育新模式，利用班前班后会，针对性地开展岗前安全预想、安全提问等，开展每日一题、每日一案例、每月一考安全警示教育等活动。引导职工结合自身岗位，谈体会、说看法、讲措施，切实做到遵章守纪、规范操作、杜绝习惯性违章。

把安全运输任务指标分解到班组，压实班组责任。依据工作实际，合理调整调配车辆，留足车辆维护保养时间，避免“人歇车不歇”白的现象，实现良性循环。针对机械设备多、运输战线长、管理难度大等问题，强化车辆维护保养，实行“车辆包保制”，把车辆包保到班组和个人，明确责任严格考核，确保车辆维护保养到位，制定标准化检车流程，对照标准对车辆进行全面检查，做到“检车负责、检车规范、不漏一辆”，保证入井车辆完好，保障辅助运输安全。

关口前移，坚持“早发现、早整改”原则，从班前排查、作业过程监督检查着手，聚焦特种车作业、车辆尾气排放等工作，双管齐下重点盯防人的不安全行为和车辆的不安全状态，每班对人员精神状态、菜单式交接班、车辆完好情况等重点环节进行覆盖式全面排查。依托辅助运输智能调度管理系统、智能测速抓拍系统、安全运行预警监控装置、行车记录仪，实时监测驾驶员行为规范，辅助车辆运行，保障车辆安全行驶。

同时，严格落实“三看”安全作业法不断强化全岗位、全流程、全动态安全管控，协同向纵深发力，切实做到现场安全管理监督检查无漏洞、无盲区。据统计，现已累计安全出车9.1万余趟次，为矿井稳定生产提供坚实保障。