4月18日，玉华煤矿常态化举行由矿长牵头组织各级管理人员参加的专项安全风险辨识评估会，以超前预防、强力 管控扎成安全管理防线，用双重预防机制拧成“长鞭”，驱“风险”入“笼”，确保矿井安全发展。

 该矿坚持常态化举行专项安全风险辨识评估，结合工作实际，分析形势提高站位，认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，学习贯彻全国安全生产电视电话会议精神，以安全生产“十五条硬措施”作为各项工作开展的行动指南，牢固树立安全风险意识，严格落实安全生产责任制，明确各专业辨识分析工作任务和职责，形成分管有职责、业务有制度、基层有措施、现场有落实的工作机制。

该矿根据中省市和上级关于安全生产工作的决策部署，对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》及《陕西省煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》的标准，通过连续开展安全大检查、隐患大排查，对井上下全区域的顶板、瓦斯、煤尘、机电运输、高空作业等危险因素进行全面辨识和风险评估，全方位、全过程推动对重点区域、重点部位、重点环节以及设备设施、作业环境和管理体系等排查隐患治理，深化双重预防机制建设，筑牢安全防线。

就落实专项风险辨识评估领导安全责任制，该矿要求，面对当前严峻的安全生产形势，全矿上下要进一步提高政治站位，清醒认识到“安全工作永远在路上”，摆正安全与发展的关系，树牢“两个至上”理念，实实在在抓安全，脚踏实地抓落实。要以安全发展为己任，防患于未然，做实做细生产现场安全管理工作，不断提升矿井安全管理水平。充分发挥职能部门作用，动态完善矿井《专项安全风险辨识评估报告》，建立健全风险点登记表、重大安全风险清单，绘制安全风险四色分布图，动态科学调整强化生产作业计划、灾害预防处理计划、生产安全事故应急救援预案。严格落实安全主体责任，全面深化安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，充分发挥“四员两长”安全阵地前沿哨兵作用。严格执行每日安全分析评估会和“一会一卡一宣誓”制度，全面提升全员风险意识，强化风险辨识和管控能力，制定颁发符合实际的岗位风险明白卡、岗位操作流程卡，解决好“想不到、看不全、系统性”问题。加强职工安全培训教育，落实岗位安全责任制，层层压实安全责任，传导压力，增强安全工作的急迫感、责任感。坚持常态化开展事故案例警示教育和安全大讨论，认真剖析事故原因，举一反三，查找短板，细化管控措施，抓好应急处置救援等培训，持续提升干部职工安全意识和自保互保能力。打造具有玉华特色的安全文化体系，弘扬爱矿如家、履职担当的安全主人翁品质，齐心协力为为安全生产保驾护航。