今年以来，下石节矿始终将安全挺在前面，坚持“11256”发展思路，坚持主动出击、科技兴煤、齐抓共管、强化作风“四力齐发”，解锁安全发展“密码”，引领矿井高质量发展行稳致远。

坚持主动出击 夯实安全发展“压舱石”

该矿将安全作为高质量发展的“压舱石”，始终将安全放在高于一切、重于一切的位置持之以恒常抓不懈。各级管理干部坚持主动出击，勇担安全生产主体责任，带头贯彻落实两办《意见》《硬措施》和《条例》，树立“安全抓的再严也不为过、制度定的再严也不为过、事故责任追究再严也不为过”和“看不出问题是最大的问题，重复出现的问题是作风上的问题”的思想自觉，将“时时放心不下”的责任感转变成“事事心中有底”的行动力，以多种载体推进安全警示教育常态化。通过班前会、安全风险会、安全点评会等形式将安全理念传递到每名干部职工的心中，落实到行动上，目标责任层层分解，一级一级抓落实，结合工作实际拿出管用、好用、实用的针对性措施，切实把安全生产工作抓住细节上，将制度措施落实到现场作业过程中，坚决做到先安全后生产、不安全不生产，保障矿井安全生产持续向好发展。

推进科技兴煤   催化新质生产力“发新芽”

该矿扎实推进科技兴煤战略，把培育新质生产力作为高质量发展的“制胜招”。转变思想观念，矢志创新创效，坚持“向科技要效益”理念，树立超前治理、区域治理、系统治理的理念，主动对标学习先进防灾治灾技术和经验，坚持院企联合、上下协调、部门联合、创新创效打破制约安全发展的“技术瓶颈”。优化培养专业化灾害防治队伍，充分发挥信息化系统事前预警作用，大力推广应用“四新”技术，优化布置巷道和调整采高，抓好回采巷道层位控制和采面回收进度，提高科技兴煤保安覆盖面。实施立体网格化、多层级超前探查，加强高压水力预裂关键层防治冲击地压、采用长距离定向钻孔超前区域治理瓦斯、多灾害治理顶层设计等新技术推广应用。突出重大灾害超前治理，坚持区域先行、局部跟进、协调治理的理念，不断在“一孔多用”“多孔合一”上多做文章，持续提升矿井防灾治灾的综合实力。

严格履职尽责   全员齐抓共管补短板

该矿各级管理干部牢固树立超前意识和危机意识，坚持先立后破，补足短板，大力开展大反思、大讨论、大整顿，深刻反思和健全完善在法律法规标准执行、安全生产投入、安全管理队伍建设、四新技术应用、隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、安全生产标准化建设、智能化建设等方面存在的短板和措施。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”原则，下沉基层一线，深入工作现场，全面掌握实情，做到事事心中有数，建立问题隐患清单，制定有效整改措施，限期整改落实到位。建立健全“结果+过程”的安全生产考核新机制，对安全事故“一票否决”，要么“万无一失”，要么“一失万无”，超前防范化解重大安全风险。

不断强化作风   坚持真抓实干步调稳

该矿各级管理干部带头树牢“两个至上”，强化“两个根本”，将“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的优良作风落实到实干兴业最前沿，以“三个绝不”的思想自觉和行动自觉抓好工作落实。分管领导牵头负责，各部门携手配合，以治本攻坚三年行动为主抓手，扎实推进矿井重点工程建设，不断完善“三年行动”任务清单，建立“三年行动”专题例会、督导检查、考核评价、问责追责等工作机制，全面做好安全风险辨识和隐患排查整改，持续深化灾害超前治理和隐蔽性治灾因素普查，推进治本攻坚三年行动落地见效。

该矿紧跟公司发展步伐，坚持安全从“零”开始，向“零”迈进，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，以“真抓实干、马上就办”的态度，以“用行动表态、用结果说话”的作风，不断在科技保安、文化促安、素质兴安、管理强安上“做文章”，奋力打好二季度安全生产攻坚战，助推矿井安全高质量发展。