连日来，下石节矿在巩固首季“开门红”良好态势的基础上，接续发力，矢志奋斗，按照公司安全办公视频会总体部署，锚定重点任务目标，优化六项务实举措，集智聚力，攻坚克难，提质增效，护航矿井安全生产持续向好发展。

该矿按照公司总体部署，时刻将安全挺在前面，认真学习贯彻两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》《煤矿重大事故隐患判定标准》“一规程五细则”作为重点，锚定“11256”工作思路，层层压实安全生产主体责任，强化铁制度刚执行，精准分析研判，深入查漏补缺，坚持精准施策，明确六项举措助推矿井安全发展。一是聚焦安全生产形势，优化原煤生产组织。全矿上下树牢“上下一盘棋”的思想，按照公司、矿井总体部署，分解落实目标任务，优化生产组织，加强协调配合，加强煤质管理，群策群力保安全促生产。二是加强团结协作，做好重点工作。各部门、各单位上下联动，密切协作，提前准备，坚决啃下224原煤生产、226系统掘进、228系统掘进开口前准备等“硬骨头”，全矿上下拧成一股绳，按照分工要求团结协作，加强协调互创条件，为矿井安全生产奠定坚实基础。三是聚焦新技术应用，提升矿井高质量发展水平。积极推广应用新技术、新工艺、新装备，加强院企合作，扎实做好水力压裂、下分层资源开采等新技术论证和应用等工作，坚持科技兴安，推进各项工作提质增效。四是优化生产组织，严格施工标准。分管领导、生产部门加强安全技术措施审批把关，各单位严格落实施工安全技术措施，加强施工质量管理，不断优化生产组织，扎实推进950系统等重点区域维修进度，保障矿井安全发展。五是聚焦降本增效，从严控制材料投入。树牢用“紧日子”过“好日子”的思想自觉，严格落实降本增效举措，规范材料审批领取使用管理，及时做好废旧材料回收复用，发挥材料配件最大效能。六是树立超前意识，践行良好作风。全矿上下牢固树立危机意识和超前意识，推进安全警示教育常态化，加强安全风险超前防范，严格排查安全生产风险点，以安全警示教育案例为戒，举一反三，查漏补缺，提升全员安全责任意识。

同时，该矿大力践行“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的良好作风，发挥“四员两长”现场安全生产管理作用，不折不扣地把安全生产风险防范措施落实在现场，落实到岗位，超前防范化解重大安全风险，为矿井安全生产持续向好发展夯实根基。